有效性审核培训

 传统的体系审核过多注重于文件记录的符合性，而弱化了结果的有效性；或者停留在现场检查，而没有回归到管理上，发现的问题仅停留在点上，没有追溯到业务管理"线"或系统管理"面"上，不利于落实各层级的改进。问题屡查屡犯，体系审核没有明显增值。

★ 体系有效性审核培训

独家完整呈现体系有效性审核培训课程

★ 有效性审核的主要特点

● 既要关注过程管控，更加强调结果验证。

● 基于现场问题，开展管理追溯，实现问题整改管理归零，提升管理绩效。

● 通过"点线面"分析，查找直线责任部门~主管领导管理的薄弱环节，分层级整改，最大程度消除或减少问题重复发生。

★ 工具及作用

运用"PDCA-OPPT"分析，查找导致问题的技术和管理原因，关注系统性管理不足。

基于检查发现，评价业务过程和体系的有效性，提出改进方向。

咬得菜根，百事可为

王泽老师率中是团队，历时八年，潜心探索实践，总结提炼体系有效性审核理论、方法和工具。

★ 课程大纲

》文件有效性审核

》现场有效性审核方法和技巧

》审核跟踪与追溯

》问题整改"双归零"与有效性验证