国华投资山东公司召开管理制度体系建设启动会

3月17日，国华投资山东公司召开了管理制度体系启动会议。

会上，公司党委委员、副总经理夏青锋首先宣读了《关于开展山东公司管理制度体系建设工作的通知》，随后由北京中是公司孔文勇老师对体系建设方案进行详细解读，并汇报阶段工作成果。

最后，国华投资副总工程师、山东公司党委书记、董事长任玉亭进行了讲话。

任玉亭董事长从国家健全央企制度导向、上级公司战略规划要求、公司自身发展需求三个方面阐述了管理制度体系建设的必要性；从管理制度系统化、标准化、依法合规、可操作性和执行情况五个方面指出了公司当前制度体系存在的不足，并对制度体系建设的总体思路和工作要求做了详细部署，按照建设方案明确本次制度体系建设工作的组织架构、人员分配、工作任务、工作节点等，进一步明确各单位在建设工作中的责任与目标。

本次会议是按照年度工作会的总体要求，正式落实管理制度体系建设工作。目的是系统建立与一流企业发展相配套、相适用的制度体系，并通过持续规范体系运作、严格制度执行、夯实过程控制、强化监督检查、持续改进提升，从而促进公司管理水平不断提高，为公司“创一流”夯实管理基础。

山东公司领导班子，各部门、各区域负责人及制度体系建设的相关人员参加会议。