继续说检讨

末次会刚结束，卫华就提出审核组留下，就在客户现场接着开项目检讨会。

讲了一上午课，下午末次会我又应邀与客户做了安全管理交流，有些累了，内心想说回去再检讨吧，可想想，回去也没有合适的时间，再一推就不知道啥时候了，远没有当时检讨效果好，这也是大家总结出来的一条经验。

“拖延症”是年会上大家伙儿对我的批评意见，当然其他几位骨干也有同样的毛病，因此为民牵头出台了《拖延症防治“处方”》。想到这里，心里就是再不愿意，但也还是默默坐了下来参加项目检讨。其实，我时常就是这样被员工“逼”着干活的。

项目检讨会效果不错，大家七嘴八舌踊跃发言，就连老好人瑞明老大哥也善意地提醒新来的春雨“跟客户沟通时要注意一下语气”。

今年年会，临时决定邀请客户参加培训研讨，时间紧，客户来不与来、来多少等，有诸多不确定因素。又加上这是中是首次安排客户参会，发邀请函、订宾馆、布置会场……，办公系统忙得不亦乐乎。两天的客户培训研讨会顺利且圆满。刚送走客户，晓琴就在接下来的年会议程中又临时增加了一项——会务检讨，目的是“为了办好明年的会”。大家足足检讨了半天的时间！

文勇在项目上，错过了年会上的“个人检讨”。回来后主动要求补充检讨，而且还精心准备了PPT。

检讨，作为中是文化之一，今年显著的特点就是及时检讨、主动检讨。大家从检讨中真正有了收获，所以才会自发，才会不流于形式。春雨说“要是早有人对我这样批评，我绝对会进步得更快”。

批评，源于真诚；自我批评，个人修为。中是的“家”文化孕育了“真诚”的氛围，中是的体制也造就了自我改进的环境。