利用坐班机制 促沟通保质量
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新闻动态
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作者：
中是新闻中心
来源：
原创
发布时间：
2020-11-06
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2020年11月2日，为确保中化集团HSE管理体系审核项目圆满收官，项目组王泽、刘士华、张静、肖娟、吕晓辉等5位老师在公司集结研讨。
客户的高要求就是我们的高标准，项目组根据审核项目目标，结合审核发现，共同讨论审核报告框架结构和内容要点，把探索的新思路、新方法融入到审核报告中。通过思想上不断碰撞，进而达成统一认识：将业务分析与要素分析结合，形成纵向和横向网格化评价，下接业务风险管控，上接体系管理，真正实现“按部门取证，按业务进行审核评价，按体系得出审核结论”。
2020年11月3日，国华山东风险预控项目总监刘士华老师与项目经理孔文勇老师在公司办公室进行项目沟通，对前期调研的项目情况进行了详细的分析，并找到项目实施的关键点，分析项目难点及应对措施，捋顺项目实施思路，确定后续工作安排。
作为公司办公系统的我们旁听学习，借鉴这种工作思维方式，把后勤服务工作做好做实！欢迎各位老师们常回家看看啊！
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