第四季度工作会圆满结束

10月10日，刘士华老师对第四季度工作&培训会做了总结讲话。

一、工作会回顾

• 王泽老师开班讲话。进行了《审核员素质》经验分享，提出要结合客户实际情况去理解标准、讲解标准。要意识到职业素质直接影响项目目标，乃至公司的生存和发展；回顾公司发展历程，从人员、技术、管理三个维度分析，既要发扬我们坚韧不拔的精神，落实有效性的咨询思想及团队文化引领，又要正视并解决人员队伍青黄不接、咨询工具提炼总结和共享不足，以及内部管理体制不完善等问题。

• 公司股份制改革顶层设计。聘请求是公司管理专家赵新红为项目顾问，从企业的延续性、社会效应、为客户服务、行业专家、提升员工幸福感等多个维度阐述，并提出解决方案框架。

• 全体参会人员合唱“歌唱祖国”；党员认领身份，重温入党誓词。

• 开展批评与自我批评。回顾2021年1月到9月点点滴滴，既有艰辛劳苦又有满满收获。几年来，“检讨”文化让中是无论员工个人素质，还是工作和项目质量，乃至团队氛围，都有所得益，有所提升。检讨，让公司快速、健康稳定发展。

• 观看学习“生命重于泰山”专题片。紧紧围绕安全生产的重要性详细解读了习总书记关于安全生产重要论述内涵要义，从直面风险、树牢理念、强化责任、健全体系、狠抓落实五个方面，系统阐述了如何认识安全生产工作、如何做好安全生产工作等重大理论和现实问题，为公司做好安全咨询工作提供了案例和行动指南。

• 新员工培训、座谈。参与四季度工作会的几位新员工本身就是注册安全工程师，在原单位也从事安全管理工作，具备较强的工作基础。年轻人精力旺盛、学习能力强、接受新鲜事物快，这些优势也鼓舞了“老”员工们的士气和信心。年轻人多接触经验丰富的“老同志”，学习和接受他们的经验。“老同志”要有耐心接纳新同志，言传身教。团队的意义在于相互合作，相互弥补，共同的提升和强大才是宗旨。

• EAIS系统评审。相关人员利用晚上时间加班加点熟悉并测试调整后的EAIS系统，对发现的问题及时反馈。

• 北方管道公司审核前培训、国家管网基层标准化站队验收培训、专业技术+审核追溯知识分享。王泽老师结合案例阐述了《管理追溯与审核误导》，李卫华老师与大家分享了《防爆管理与技术》，艾军老师为大家讲解了《防雷接地、防静电跨接》，肖娟老师分析讲解了《国家管网QHSE管理体系审核要点》等。培训内容全面性结合理论，具体、细致、实化。

二、环境分析

• 市场挑战越来越高
• 技术瓶颈亟需突破
• 内部管理迫在眉睫

目前公司发展人员、技术、管理三方既有优势又有缺点。一定要扬长避短，把木桶的短板尽量延长，长板无限提升。

三、公司平台

员工有理想、公司有未来。公开、透明，权威的规则为王。

打磨更多的工具和方法，利用老人的经验、新人的知识，打造“中是管理”的品牌，让年轻的中是成为“精细实管理、专业化咨询”的发展平台。

最后，刘老师引用《少年中国说》为所有人加油打气，更上一层楼。

红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘翕张。奇花初胎，矞矞皇皇；干将发硎，有作其芒。天戴其苍，地履其黄，纵有千古，横有八荒，前途似海，来日方长。