审核事业部开展项目技术交底

1月22日（周六）上午，中是公司审核事业部组织召开“国家管网北方管道公司QHSE管理体系审核（检查）表整合项目”“国家管网LNG分公司体系文件评审项目”技术交底，王泽老师参加了会议。

首先，审核业务总监李卫华老师介绍了两个项目背景情况，明确了项目策划、方案制定、验收节点等相关要求。

王泽老师进行项目背景和技术交底，针对项目时间紧、任务重、技术要求高的特点，提出以下要求：

一是北方管道公司检查表的格式、检查项分类应与EAIS数据库保持一致，检查项与国家管网“三级要素”进行对标，并覆盖北方管道公司各专业检查要求。在项目方案策划和实施过程中的关键节点，要与北方管道公司及时沟通确认，并达成一致。

二是针对LNG分公司体系文件评审，应从合规性、充分性、适宜性和有效性方面策划文件评审思路，对标国家管网QHSE要求、相关法律法规和标准规范，以及LNG分公司实际，提出体系文件修订完善建议。

三是要求项目经理尽快策划项目方案，编制项目实施计划，经评审后抓紧组织实施。

王泽老师最后强调，两个项目的特殊性构成对项目参与人员具有一定的挑战性，同时也是新员工快速熟悉和理解客户、快速提升业务能力的机会，各位老师应充分利用“宅”家的时间，有效、高效地完成两大项目。