咨询事业部召开项目检讨会

1月28日上午，刘士华老师组织召开中国化学品安全协会合作咨询项目检讨会，吕晓辉、王瑞明、杨志强、李会权老师参加会议。

会议聚焦两个议题：

一是总结近期参与中国化学品安全协会合作咨询项目情况、取得的成果、存在的不足及后续改进思路；

二是落实《安全生产标准化培植手册》内部培训和维护更新。

        首先，吕晓辉、王瑞明两位老师对金岭集团安全领导力评估项目作了总结，分享了项目的技术路线、各自工作分工和工作成果，重点分析了项目的特点和学习收获，表示协会在现场管理、专业技术、标准规范及评估系统等方面优势明显。中是公司在体系建设、管理系统化思维方面特色突出，后续可深化合作，取长补短，共同促进企业安全管理提升。其次，吕晓辉、李会权两位老师分享了石家庄威远生化安全生产标准化阶段性评估开展情况，以及对项目的后续开展建议。

刘士华老师强调了与协会的战略合作关系，因此要立足长远，不仅要考虑如何做好项目，更要思考未来怎么做？如何提升个人能力，提升中是价值。协会合作项目的定位原则是：扬长避短、取长补短，即扬中是体系建设、管理思维之长，避专业技术之短。项目成员应开放心态、放低姿态、谦虚严谨，在项目合作中展现出中是的职业性和专业性。项目组内部应及时做好经验成果的总结、提炼和共享交流，并检讨不足，实现中是公司与协会的共同进步。

刘士华老师布置了《安全生产标准化培植手册》后续维护更新责任分工。要求利用春节假期做好配套课件的开发，率先实现内部宣贯和培训。后续要借助项目实践及时维护和更新手册法规标准和良好实践案例。

会议还讨论并明确了项目人员定位和分工，项目内部管理和成果管理要求。