东部储运公司党委书记司刚强 参加徐州输油处QHSE体系审核末次会

为验证公司QHSE管理体系运行的符合性和有效性，识别问题，改进提升，按照《2022年QHSE管理体系内部审核方案》的安排，公司组建审核组，于2022年7月25日至29日对徐州输油处进行了QHSE管理体系审核。

审核组“四不两直”抽查了东海站、淮安作业区原油站和成品油站、以及泗洪站；抽查日仪线、鲁宁线和苏北成品油管道5个高后果区、3个阀室。

根据审核实施计划，审核组在三个基层站队分别组织了应急演练、模拟作业许可办理、应知应会测试，并对各输油站管理人员、业务科室主管人员以及输油处领导等进行了HSE履职能力访谈。

审核组统计分类、分析基层站队问题，在输油处机关科室对系统性问题进行审核追溯，查找管理短板。

7月29日，东部储运公司党委书记司刚强参加了徐州输油处QHSE体系审核末次会，并提出以下要求：一是要继续注重人员技能提升，持续做好全员轮训工作，强化人员安全意识，提升人员安全履职软实力。二是狠抓基层站队管理，大抓基层、大抓一线，特别是强化基层站队长的安全管理能力，营造积极向上的管理氛围。三是徐州处要就本次体系审核召开党委班子会议，组织其他基层单位开展“举一反三”活动，全面排查基层站队隐患，找出管理短板，要入脑入心反思管理方面存在的不足。

司刚强强调，守土有责，守土尽责，不能蒙眼狂奔。公司对徐州处寄予厚望。希望不要辜负党委组织的信任，不要辜负员工的期望。同时要求审核组要直面问题、动真碰硬，用专业的水准、敬业的态度开展工作。要坚持严细实的作风，为基层单位把脉问诊，不要放松审核要求。上下同心，有质量、有效果地完成本次审核，找准体系管理改进的方向。