杜芳兵参加徐州输油处QHSE管理体系审核

12月5日至7日，东部储运公司第一审核组对徐州输油处开展QHSE管理体系审核，验证体系运行的符合性和有效性。

审核组抽查了徐州处贾汪输油站、睢宁输油站和机关各科室，四不两直踏线审核了2个Ⅲ级高后果区，分别组织了应急演练、JSA模拟分析、应会测试，并在徐州处机关组织生产科、管道科和安全科进行了管理追溯分享和研讨。

12月7日，召开体系审核末次会。公司纪委书记杜芳兵参加会议。杜芳兵对徐州处今年的工作给予了肯定，并提出如下要求：

一要全盘接受审核组提出的问题和管理改进建议，反思自身的不足；二要提高政治站位管安全，做好安全工作是国企中最大的讲政治，要严格落实集团公司安全工作“先于一切、高于一切、重于一切”的理念；三是强调安全生产的当务之急是隐患排查治理，要深刻认识到双重预防机制对安全生产工作的重要性。四是有效运行QHSE管理体系是抓好安全生产的基石，各层级领导干部要充分发挥有感领导作用，营造“学体系，用体系，见实效”的QHSE文化氛围。五是积极培养人才，提供充足的人力资源保障。六是要以体系审核促管理提升。要突破体系内审开始一公里和最后一公里，实现从安全检查向体系审核的转变。各专业部门要尽快掌握“五回归”管理追溯的方法工具，不仅要问基层单位是怎么干的？还要多问问自己是怎么管的？深刻剖析管理原因，开展管理改进，最大限度地消除或减少重复性问题，消除隐患，使风险受控，切实提升QHSE管理水平。