中是召开2023年QHSE管理体系研讨会

为了深入推进企业体系有效性建设和运行，促进体系落实落地，聚焦重点风险管控，防范合规性风险，2月15日至17日，中是公司在杭州组织召开2023年QHSE管理体系专题研讨会。

 

应邀到会的客户、合作方有（排名不分先后）：

中国石化科技部

国家管网集团东部储运公司

国家管网集团山东分公司

国家管网集团浙江省网公司

国家管网集团北方监督中心

中国石化胜利油田

中国石化天津石化

中国石化上海石油化工研究院

中国石化催化剂有限公司

中国化学品安全协会

会上，首先由中是公司董事长王泽致辞。王泽结合与各家客户的合作项目，提出“每个精品项目都是双方共同打磨的结果”“中是与客户共同进步”。希望籍本次研讨，能够教学相长，相互启迪，共同努力、成就彼此。

 

15日上午，冯建柱（中国化学品安全协会法规标准部主任，高级工程师、GB30871-2022主要起草人）对GB30871-2022《危险化学品企业特殊作业安全规范》标准概况、通用要求、动火作业、受限空间作业等进行了解读，并就大家在理解和执行标准过程中相对比较集中的问题做出准确解释。
中国石化天津石化李中正代表学员对冯建柱的培训效果进行了讲评。李中正认为GB30871解决了许多具体问题。管安全要敢于说不，善于说行，具备决断力。

 

15日下午，中是公司张为民（高级咨询师、高级合规师、流程管理师）讲述了《流程管理及央企管理实践》，内容包括基本理论、方法，以及流程管理与QHSE管理体系融合的技术路线，并介绍了国家管网集团等央企流程管理实践案例。

东部储运公司齐世明代表学员对张为民老师的培训效果进行了讲评。

齐世明首先感谢中是公司提供的学习交流机会。东部储运2021年与中是开始合作，在项目中双方交流顺畅，意识逐渐趋同。希望中是保持良好态势，做好做强。本次授课的各位专家精心准备课程，运用大量数据、理论和实践案例，深入浅出，易学易懂，展现了老师们优秀的职业精神。

 

2月16日上午，教授级高工，北京燕山石化公司首席专家刘长伟教授讲授了《新时期“三基”管理新实践》。

刘长伟指出，“三基”是在大庆会战时期总结提炼出来的，是苦干实干、“三老四严”、求真务实、精细严谨等优良传统在管理领域的生动体现，是经过实践检验的基石性管理理念和管理方法。 “三基”工作需要系统思考，要体现“答案就在现场”的管理思想。抓“三基”就是抓安全、效益。抓“三基”需要长期坚持。

中国石化催化剂有限公司李中富对刘长伟的培训效果进行讲评。刘长伟教授用自己的实践和研究为大家进行“干货”分享，受益匪浅。“三基”的理解和应用绝不是一蹴而就的，要在工作中边学边用，慢慢累积。多交流沟通，促进安全工作穿透基层，落到实处。

 

    16日下午，中是公司总经理刘士华分享了《文化，让体系更有力量》。刘士华老师多年的体系建设咨询经验的积累，给大家带来对文化与体系不同维度的理解。

中国石化科技部赵巍代表学员对刘士华老师的培训效果进行了讲评。中国石化与中是自2011年携手开展“体系有效性”研究，十年磨一剑，出台了中石化质量管理体系有效性评价企业标准。目前中国石化以此为抓手，促进企业提高质量管理水平。希望今后在培育和促进中国石化质量文化建设方面做出成绩。

 

2月17日，胡月亭（中国安全风险防控与安全文化协会副会长、全国安全生产标准化技术委员会委员、美国SPE期刊编委）讲授了《双预防机制建设》，包括风险管理基础知识、风险管理关键环节、隐患的管理——双重预防机制，以及风险管理改进等。

 

公司总经理刘士华对本次研讨会做了总结讲话。刘士华首先感谢本次授课的各位专家毫无保留地分享。站在学术前沿，为我们体系人、安全人传道授业解惑。其次，感谢中是的客户，在百忙之中专程参加这次研讨。中是的发展离不开客户的支持，让我们与客户在不断的沟通交流中实现双赢。最后感谢中是团队。我们人员虽然不多，但对这次的培训研讨做了充分的策划与组织。如有不尽人意之处，敬请谅解。

中是公司每年都会基于项目需求和客户需求，开发相关课题，并邀请业内专家，通过与客户深度交流，提出解决实际问题，或前瞻性的思路和方法。“产、学、研、用”紧密结合，促进企业安全稳定发展。