中是这样过清明
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发布时间:
2023-04-07
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4月5日清明节,中是公司领导、业务总监、办公系统全体人员在办公室加班,集体学习研讨“招投标”专项管理和技术要求,以实际行动落实“3.17”质量事故防范措施和公司《质量提升行动计划》。
张光涛老师首先做了经验分享。自承担项目经理以来,源于积累和自我改进,工作依赖性降低,自信心增强,敢于开口讲课。通过与同事、与客户的沟通交流,改变了过去“半夜下饭馆”式的工作思路,能够围绕项目目标策划工作方法工具,并以问题为导向及时调整。

总经理刘士华主持,副总经理陈晓琴对招标文件进行解读,梳理投标流程,落实责任到人。
通过研讨,大家认为“3.17”质量事故,表相是由于一时疏忽大意,而更深层次的原因则是追求工作质量“零缺陷”的意识薄弱和机制欠缺。项目经理在会议现场对即将投标的项目按流程进行了责任分工,相关人员随即开展投标准备,力争做出标杆,取得实效。
王泽老师参加了研讨,强调要具体抓,抓具体,在实际工作中落实《质量提升行动计划》。
会议结束后,与会人员与办公系统一道参加了期刊封装工作,既是换脑休息,也是一线二线一次有意义的团建。
