天津石化开展内审员资格培训

4月23日至28日，中国石化天津石化举办2021、2022年提拔聘任中、基层领导人员、副主任师（主管）及以上专业技术序列人员内审资格培训班。这是近几年来天津石化组织的规模最大一次的内审员培训，共计200余人，分三期进行。

受天津石化委托，中是公司总经理刘士华、咨询业务总监张为民精心策划了培训课程，并编制了能力测试题库。

企业管理部高级主管郜宪洪全过程参与了培训，在开班仪式上强调了此次培训的重要性：既是一次内部资格培训，更是一次体系和管理知识分享交流，希望学员认真听讲、积极交流、学以致用。

第一天，张为民老师先以“荒野求生优先选择的工具”案例讨论切入，强调了思维和目标选择的重要性。重点讲解了GB/T 19001质量管理体系要求，同时串讲了GB/T 24001环境管理体系、GB/T 45001职业健康安全管理体系、GB/T 23331能源管理体系，并结合自身实践分享了对央企合规管理体系、流程管理，以及“三基”建设的认识和看法。

第二天，刘士华老师承接第一天授课内容，强调掌握管理体系基本概念和基本原理的重要性，讲解了中国石化质量管理体系、HSE管理体系发展历程和主要变化，重点结合集团公司企业标准Q/SH 0828-2021《质量管理体系有效性评价》讲解了体系有效性审核的要求，以及管理溯源分析的方法、工具和案例。

培训过程中，两位老师与学员进行了互动和交流，提出：管理不分家，质量管理是一切管理的基础，现代企业管理已不再局限在“产品质量”“工程质量”“服务质量”，而是扩展到更为广泛的“工作质量”。各级管理人员要建立系统化管理思维。对内而言，培育“内部顾客”意识是关键。不要把企业内审仅仅当做是发现问题的过程，更是一次宣贯、培训、启发、交流的过程，如何让审核本身增值是个值得内审员思考的问题！