公司QHSE管理体系建设进行时
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发布时间:
2023-06-14
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公司在完成QHSE管理体系顶层设计后,自上而下、自下而上同步开展体系建设工作。

6月6日,王泽老师到公司办公室,针对客户服务、人力资源两大职能进行岗位工作标准化建设指导。在原《岗位责任清单》的基础上,细化了“工作内容”,并标注“风险点”;增加了“工作成果”“质量要求”和“考核标准”等项目,使各岗位职责更明确、更精准,并可检查、可考核。办公系统按此模板修订完善各岗位责任清单,实现QHSE管理体系要求在办公系统落实落地。

6月8日,王泽、张为民老师对QHSE管理体系一、二级要素和三级管控要点进行最终审定,提出了QHSE手册、管理制度、工作指南等体系文件规范性模板,并结合下半年总体工作安排,对《QHSE管理体系建设进度计划》进行了修订并发布。
公司QHSE管理体系建设进入到体系文件编制阶段,各级管理人员总结多年管理经验和不足,基于中是文化,提炼具有中是特色的管理实践,固化到体系文件中,实现体系文件增值作用。