强意识 转作风 提能力 创一流——中是公司召开年中工作会

8月17日至20日，中是公司在山西大同召开2023年年中工作会。围绕会议主题“强质量意识 转工作作风 提技术能力 创国内一流”，业务保障系统各管理人员展示了“说质量”活动成果，梳理业务工作的质量客体、质量特征、风险点及管控措施，为后续业务保障系统提高质量意识和体系意识、修订完善体系文件夯实基础。

    为提高项目质量，提升咨询师指导能力，伴随项目实施，公司确定了2023年度“三大工具”研发工作。会上，张光涛老师分享了《内审指导工具包》；吕晓辉老师分享了《“体系运行指导”工具包》；张为民老师分享了《机关审核工具包》。王泽老师做了《“五回归”深度解析》专题培训。部分参会老师现场结合各自审核案例展示对“机关审核”工具的理解。

结合本次会议，召开了高级合伙人三季度（扩大）会议，会上，相关业务主管对《投标管理制度》《差旅管理制度》《成本管理制度》进行了评审与宣贯；技术中心汇报了EAIS优化成果及2024年度EAIS优化方案，高级合伙人会议进行了审议并作出决议；副总经理陈晓琴汇报了公司上半年经营情况。

20日上午，总经理刘士华做了上半年工作总结，提出下半年重点工作及要求等。

董事长王泽做总结讲话，提出：

一是强质量意识。以QHSE管理体系建设为抓手，全面推进公司文化、项目质量和保障能力提升。首要任务是质量意识提升。
    二是转工作作风。业务保障系统要从干的比说的好、说的比写的好，向写得好、说得好、干得好转变；主营业务系统要端住、端牢“审核追溯”（机关审核）“饭碗”，“吃我该吃的饭”。

三是提技术能力。从队伍素质、人员能力、技术工具三方面提升。每一位老师都是技术落实的引领者，要有大局意识、团队意识。

四是创国内一流。坚持2021年既定的“战略目标”，一代接着一代干，一张蓝图绘到底。

一张一弛文武之道。会议间隙，组织大家进行观光旅游。

    天道酬诚、地道酬勤、人道酬德。中是将坚守德行，自信清醒，力以更新，行稳致远。