2023，中是十大新闻事件回顾

1守成创新，中是不断完善内部治理机制

管理人员调整：1月，任命王泽为董事长、刘士华为总经理。2月，李卫华当选副总经理，分管审核业务。2月，杨志强当选副总经理，分管咨询和培训业务。至此，公司完成“1+1+3”的领导团队建设。12月，孙永克当选公司高级合伙人，充实决策团队。

QHSE体系建设：3月17日，中是启动为期三年的体系建设专项行动计划；5月23日，开展QHSE方针、目标有奖征集活动；9月30日发布《QHSE管理手册》，体系建设正式运行；12月15日-19日进行内审，12月28日完成管理评审。

业务总监会：12月11日，公司召开了首届业务总监工作会，分析公司面临的内外部环境及风险机遇，策划应对措施，并对明年的重点工作作出安排。董事长王泽指出，本次会议意义重大、成果丰硕，对公司明年乃至今后的各项工作产生深远的影响；形成群策群力机制，为公司有效、高效运营发挥“高参”作用。

 

 

2相得益彰，中是组织召开体系建设研讨会

为了深入推进企业体系有效性建设和运行，促进体系落实落地，聚焦重点风险管控，防范合规性风险。2月15日至17日，公司在杭州召开2023年QHSE管理体系专题研讨会，邀请国内知名专家进行授课；国家管网、中国石化等部分客户派员参加。大家相互交流、分享心得，共同探讨提升体系建设成效的渠道和途径。

 

 

3 “审核+教学”，东部储运公司顺利完成体系内审

为推进东部储运公司体系有效运行，帮助各输油生产单位提高内审质量，提升自主管理和自我改进能力。东部储运公司全年组织两次QHSE管理体系审核，并对13家输油生产单位开展内审专项指导，进行内审全流程“手把手”教学。

 

 

4 循序推进，浙江省网体系建设实现预期效果

浙江省网公司2023年1月制定《浙江省网QHSE管理体系建设方案》，3月正式印发《QHSE管理手册》并完成包含承包商在内的全面宣贯培训，5月完成70名内审员培训取证，6月完成首次QHSE体系内审，9月通过集团公司体系审核，11月完成首批基层站队标准化达标验收和全员HSE履职能力评估，建立了符合浙江省网实际、要素齐全、覆盖各项管理业务的QHSE管理体系。

 

 

5 寓教于审，山东省公司圆满完成上下半年两次体系内审

为检验QHSE管理体系的符合性和有效性，排查现场问题隐患，查找各级管理短板，促进QHSE管理水平持续提升，山东省公司于2023年5月5日至6月2日，11月14日-11月30日分别完成上下半年体系内审工作，审核组严格执行规定动作，遵循“没有审核追溯，就不是体系审核”“没有管理改进，审核追溯就是走形式”的有效性审核理念，采用寓教于审、审核指导相结合方式，助力企业QHSE水平持续提升。

 

 

6 精准服务，LNG管理公司体系建设创造佳绩

为有效推动液化天然气接收站管理公司体系运行绩效不断提升，在2023年技术服务过程中，中是公司投入骨干力量，结合客户实际情况，从体系建设、培训、审核和履职能力评估等多维度提供精准服务：协助开展内审员培训、安全总监培训，提升人员管理能力；修订量化审核清单，规范审核标准；“一站一策”的审核方案，结合“说岗五清楚”的应用，帮助改善体系运行绩效；履职能力评估，全方位评价关岗人员HSE履职能力。通过精准化的专项方案和专业服务，赢得了企业的认可与尊重。

 

 

7 量身定制，中石油（上海）新材料研究院推进QHSE管理体系建设

成功源于充分的准备，成功源于自身的实力。6月5日，公司成功中标中石油（上海）新材料研究院有限公司QHSE管理体系建设公开招标项目。随即组建项目组，于6月下旬完成上海院体系总体设计，8月中旬完成实验室运行方案、实验室危害识别与评价表等，截止12月底已提交包括18项关键制度在内的多项项目成果，为体系运行打下基础，上海院QHSE管理体系建设项目稳步推进。

 

 

8 稳步推进，中国石化天然气分公司开展质量管理体系建设

9月15日，中国石化天然气分公司启动质量管理体系建设工作。9月25日-10月27日，完成了机关部门、部分二级单位现场调研。近期，质量管理手册正在征求意见。明年将建立量化审核标准，并开展质量有效性审核评价。

 

 

9创新方法，助力催化剂公司精益管理

中是服务团队为中国石化催化剂公司开展管理体系有效审核，采用“审核+咨询+培训”三位一体方法，发现分（子）公司管理存在的问题，并提供精准解决方案。为公司整体把脉，实现管理协同、流程拉通，推动催化剂精益化管理走向深入。

 

 

10 站位高端，为中国石化总部提供专业支持

2023年，中是公司持续为中国石化提供质量管理体系提升支持，完成认证机构评价、质量管理培训等工作。11月3日，中国石化科技部技术监督室一行四人到中是公司进行现场交流。

2023年，中是公司圆满完成中国石化安全制度评估支持服务。受中国石化企改和法律部邀请，刘士华为下属企业开展“法律法规识别转化应用实践”培训；并录制精简版课程，纳入集团公司在线培训课程。