中是公司召开2026年第一次高级合伙人会议
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2026-03-16
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新年伊始,公司在北京召开2026年度第一次高级合伙人会议。会期计划四天。会议在全面总结2025年工作的基础上,聚焦项目质量提升和人才队伍建设,重点围绕招投标质量、项目过程和结果质量、人员能力提升以及保障服务质量等开展充分讨论,并策划专项改进措施,为2026年开局起步确定清晰务实的目标路线。
1月4日至5日,各业务总监对2025年度重点项目进行了检讨,从项目目标实现、项目成果、存在的不足、成本控制等方面进行总结。会议确定了2026年度项目质量改进工作清单。
商务主管王海鸥对2025年度投标工作进行了检讨,汇报了顾客满意度调查分析报告。会议确定了2026年度客服质量改进工作清单。
人力资源总监陈明娟汇报了人员能力提升、专家管理制度优化建议。会议确定了2026年人员能力提升工作方案。
在会议间隙,全体高级合伙人参加了保障系统期刊封装“流水线作业”,践行有感领导,缓解会议压力。
为迎接第三方认证机构年度监督审核,1月6日至7日休会,各高级合伙人“借机”抓紧完成会议第一阶段布置的“作业”。
