公司召开第二次高级合伙人会议

2月4日，公司召开了2024年度第二次高级合伙人会议。全体高级合伙人在线视频参会，人力资源总监陈明娟、技术中心经理丁泠然列席会议。

会议首先邀请外部专家宣讲新《公司法》，内容包括公司法变革历史、资本制度变革、股东出资责任等几个方面，并阐述了新公司法的变化和企业关注重点。

会议主要完成以下议题：

一、2024年度重点工作

总经理刘士华汇报了《2024年度重点工作》（草案），会议提出增加“信息化系统建设”项目，并表决通过。

二、成立技术委员会

会议审议并通过《关于成立技术委员会的通知》。委托丁泠然根据会议确定的原则修订《项目分级标准》。

三、公司治理模式

会议讨论了张为民提交的《公司治理“三足鼎立”模式》（草案）、《高级合伙人会议议事规则》（草案）。王泽老师要求结合新《公司法》要求，基于公司战略目标定位，既要面对现实，又要考虑未来3至5年发展需求，分阶段规划公司现代企业治理模式，并逐步落实。张为民根据会议意见进一步修订完善。

四、公司领导责任分工

会议审议并通过刘士华提交的公司领导层责任分工。

五、审核与咨询岗位绩效考核细则

李卫华和杨志强分别提交了审核与咨询岗位绩效考核细则，会议进行了讨论并提出修改意见和建议。委托两位老师于二月底前完成修改并再次提交会议审议。

会议还讨论了其他事项。

最后，刘士华做了总结讲话，指出本次会议质量、效率较高，主要得益于会前明确了议题、大家做了充分准备；会中流程清晰，大家参与度高，决议精准。同时，会议督办机制也发挥了有效作用。要求大家继续努力保持会议简明、高效。