抓实台账管理  细化隐患排查  筑牢设备管理根基

本次真实案例，使我深刻体会到，台账管理与隐患排查是设备管理的核心支撑，是防范设备故障、守住安全生产底线的关键环节。设备管理不是简单的日常巡查，走马观花，唯有依托标准化台账、抓实常态化排查、深化举一反三整改，才能真正实现设备全生命周期有效管控，从源头化解安全风险。

台账是设备管理的根本基石，为各项管理工作提供精准依据。设备台账完整记录了设备参数、材质分界、工艺流程、运行工况等关键基础信息，是隐患排查、设备维保、问题溯源的核心凭证。这次管道腐蚀隐患能够精准排查，得益于完整的材质分界点台账，让逐点对标核查做到精准无缺。反观前期管理短板，正是因为投产初期运维经验不足、轻视台账运用，未依托台账开展针对性排查，才导致分界点腐蚀隐患长期隐匿。实践充分证明，无台账的设备管理犹如无源之水、无本之木。只有建立健全规范化、精细化设备台账，精准对标工艺流程图，实现设备信息全覆盖、无盲区，才能为隐患精准排查、设备科学维保提供可靠的数据支撑。

周期性专项排查是设备风险管控的关键举措。本次案例充分暴露了新建站设备管理的普遍问题：因设备投产时间短，整体运行平稳，运维人员容易产生松懈心态，忽视腐蚀、磨损等隐蔽性、累积性的渐进式隐患。设备隐患不会因设备新、运行稳而消失，轻微隐患长期累积极易引发安全事故。因此日常设备管理中，必须坚决摒弃侥幸心理，以台账为导向制定隐患排查计划，重点针对管道材质分界点、设备衔接部位等易忽视的风险薄弱点，定期开展靶向排查，杜绝形式化、表面化检查，精准识别隐患，防范风险升级。

建立健全设备台账，并充分利用台账落实风险管控，隐患排查，才能持续补齐设备管理短板，实现设备的安全有效，筑牢安全生产坚实的设备保障防线。