《中国化工HSE管理体系要点》解读

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作者：

刘士华

来源：

原创

发布时间：

2020-06-29

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《中国化工HSE管理体系要点》（简称“要点”）是在充分调研国内外优秀企业HSE管理实践，对标国际化公司HSE管理体系标准的基础上，以打造“HSE核心竞争力”为战略目标，结合中国化工企业实际需要编制而成，已于2月17日正式发布实施。

“要点”基于风险管理思维，按照PDCA循环模式设计，坚持以问题为导向，践行“科学至上”理念，突出领导引领、化工过程管控、双重预防机制建设、基层HSE建设和专业协同，力求为专业公司、直管单位、直属企业提供一套全面系统、导向明确、操作性强的HSE管理指引。

“要点”是集团公司HSE管理体系的纲领性、强制性文件，是对原《中国化工集团公司SHE管理规范》和《中国化工集团公司SHE管理体系实施指南》的继承和完善。各专业公司、直管单位和直属企业应对照本“要点”，识别差距和不足，对现有HSE管理体系进行优化提升，建立与中国化工相融合的HSE管理体系，以提高HSE管理穿透力，为打造中国化工HSE核心竞争力贡献力量。

为了帮助更多人理解“要点”核心思想，特利用“安全生产活动月”时机进行解读。

一、整体介绍

1．文本结构

主要包括“部分标题及说明”“要素标题及内容”两部分，其中：

部分标题及说明：主要说明本部分编制的目的、意图，以及遵循的理念、原则。

要素标题及内容：按照总-分-总、PDCA或模块集成的逻辑进行描述。

2．纲领性要求

纲举目张：涉及7大部分、32个要素、171个要点，涉及领导、基层；安全、健康、环保等要求。

只说 “要点”：即要求和重点，没有给出具体的实现方法和路径，需要的需要相关制度和要求的支撑。

3．强制性要求

中国化工的“内部法”：适用于中国化工所有下属企业，不允许选择性执行；集团公司后续将通过量化审核、履职能力评估等方式推动。

各专业应基于风险，有所侧重：因此专业公司需要编制具体实施指南，指导本业务板块管理。