积字句成文章 聚点滴成气候

《中是管理》创刊百期记

时在仲春，阳和方起。刚刚审定完某世界500强大型国企投标文件，办公系统忙而不乱地印制、签字、盖章、封装等。看看距离述标时间还有两个多小时，我沏上一壶茶，开始起草这篇约稿。

对于这次竞标结果，我们都心照不宣。知道这次的竞争对手是某国际著名咨询机构，这在一年前还是不可想象的。对于这家某国际著名咨询机构，尽管目前我们还有较大差距，但我们却敢于“亮剑”，这是真正具有“划时代”意义的。因此，对于这场竞标，我们认真准备，从容面对，得之不喜，失之不悲。

我们这份胆略和自信来自哪里？

《中是管理》自2013年元月创刊以来，即将推出第100期！创刊之时，内外质疑和羡慕交集，坚持得下去吗？！东风何时至，已绿湖上山。坚持至今，一期未落，且让我们放缓脚步，梳理个中由来。

《中是管理》是员工练笔的课堂。创刊初心，虽说主要是为了公司宣传，但我内心里却还有另外一个目的，那就是逼着员工“练笔头子”。我们诸多“产品”以“报告”为载体，我们的客户又都是国企，他们非常注重报告的语言文字。如果一个文件出现语句不顺，就会被定义为“低级错误”，进而可能升级为“思想不重视”“责任心不强”，几乎可以一票否决我们的“产品”质量。我们的咨询老师大多是从“体系”入行，习惯于“体系语言”，不会说“人话”，语文像是“体育老师”教的。文字能力差，成为项目质量的“拦路虎”。《中是管理》创刊伊始，就逼着大家写文章投稿。我逐字逐句地修改，再把带修改痕迹的稿件返给“作者”去体会。就这样一期一期地改到今天，稿件质量明显改观，提交给客户的“产品”也逐步被认可。刚开始，我审阅一期稿件需要半天时间，修改过的稿件“映山红”，而现在，一个多小时就能搞定，修改痕迹也只是“斑斑点点”。中是正视员工能力现实，从不怨天尤人，而是潜心培养。

《中是管理》是团队分享的论坛。在“传统”的体系咨询、审核基础上，我们逐步向行业化、专业化、技术化纵深拓展，期刊第三版——“技术论坛”顺势而生。寒雪梅中尽，春风柳上归。就是这张小小的版面，逐步积累和打磨出中是“有效性”咨询思想，并不断研发出技术路线、方法和工具。自有产品的诞生，中是有了发展的“底气”。

《中是管理》是战友心灵的“鸡汤”。作为中是的员工，“痛并快乐着”中的“痛点”众所周知，这也在所难免。但要苦中作乐、自得其乐，时不时还是需要一碗心灵“鸡汤”。这碗“汤”，不冷不烫，不淡不腻，不多不少，恰到好处。这是因为，中是从一开始就“不玩虚的”。“家”文化给了我们温暖和力量，“检讨”文化让我们“三省其身”，超越自我。“敬岗报国，责任担当，登高望远，尊严从容”已浸入骨髓，落花为泥，入地成土。中是文化，是这个团队自己在“长征”途中一步一步厚植出来的。

《中是管理》是客户交流的平台。《中是管理》坦诚、真诚地向客户展示自己，从而提升了客户的理解和认可。现在，客户投稿也已成为期刊的一部分。《中是管理》就像当年延安的“新华社”，由此衍生出中是微信公众号、中是网站等一系列与客户交流的平台。客户，感恩一路有你！“我们永远是乙方”，伴随客户，共同成长。

《中是管理》是中是团队的“史记”。我们经常不爱提法定的“中是”，而是说“十年团队”。这十年，有付出，有收获，有成就，也有耻辱。这个团队一路走来，披荆斩棘，披肝沥胆，伤痕累累，却从没胆怯和退却，更没有倒下，反倒磨砻砥砺，历久弥坚，历久弥新。中是打造出一支血性铁骨的队伍。

《中是管理》历时八年零四个月，时间说长不长，说短也不短。我们创造了她，她也默默追随着我们，记录着这个团队一路上的点点滴滴。铁骨与柔情同生，风雨和风采共享，弥足珍贵，熠熠生辉，激励我们向前进。

本文撂笔之时，得到通知，某国际著名咨询机构中标，中是“落榜”，虽败犹荣！

《中是管理》就是中是的一面镜子，也是中是随行的影子。

道由白云尽，春与青溪长。