玉不琢，不成器

在中是团队待得越久，越会喜欢中是文化，尤其是检讨文化。从最初的不情愿，到现在的主动检讨；从最初写好检讨，提交同事点评，再到现在的面对面批评。历经八年，我见证、参与了这一历程。

《礼记.学记》: “玉不琢,不成器；人不学,不知义。”我第一次写检讨还是比较难为情的，从业以来，工作上都是兢兢业业、认真负责的，为了写检讨，畏畏缩缩、搜肠刮肚，仅仅是为了完成工作。但看到同事的批评意见时，猛然发现自己的不足，惊叹自我认知和他人认知的差异。

到了2016年，检讨开始变为面对面的批评与自我批评。“写”是一回事儿，“说”又是另一回事儿。要当着大家的面说出自己的不足，剖析自己的内心想法。让我记忆最为深刻的是三年前的一次检讨，我自认为已经很认真地剖析了自己的想法，并认识到了自己的不足，但一位同事说：“没能改进，居然可以理直气壮地说出来。” 我当时就惊呆了，随后同事们真诚地指出这是我的性格所致。在同事们的帮助下，我修正了自己的错误，改变了自己的表达方式。如果不是同事坦诚批评，我根本不知道自己说话传达的是这个信息！

没有批评就不没有改进，非常感谢同事的批评让我醍醐灌顶。《劝学》：“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣”。从那之后我在重视检讨的同时，更加重视改进的过程与效果。从那以后再进行检讨，我可以客观地审视自己，会说出这样或那样的问题，坦诚地接受同事们批评。就这样，慢慢地喜欢上检讨文化，每年的两次检讨认真对待，也在努力改进。

凡事预则立，不预则废。检讨的目的是识别问题，予以改进。虽然改起来有点力不从心，谨小慎微，但在这个团队，你会感受到关心、帮助、鼓励……。

中是的检讨文化也与时俱进，今年又增加了年度亮点，王泽老师要求问题聚焦，以结果为导向，解决影响个人和团队发展的关键问题，我也给自己确立了改进的重点——带好团队。

在这些年的检讨中，深深地体会到每一次检讨，都是一次升华，明天的我会更好！