理论实践相结合,提高培训“有效性”
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作者:
中是管理
来源:
原创
发布时间:
2021-05-09
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春种夏长,秋收冬藏。为了提高新员工培训质量和效率,使新员工快速融入团队,尽快进入工作状态,满足项目要求。
5月8日至9日,公司人力资源部会同审核部,结合北方管道上半年审核前培训,同步开展新员工入职培训。
首先,陈晓琴副总经理向新员工概括地介绍了公司的组织架构、主要业务、团队建设、规章制度等,让新员工在新环境中能够理解和认可团队文化、增强信任、主动承担、接受挑战,伴随团队发展实现个人成长。

咨询业务项目经理吕晓辉老师通过与新员工互动和分享等方式,幽默又接地气地介绍了《咨询业务》,告诉大家“咨询是什么;咨询做什么;咨询怎么干;文件如何策划、编制和审核等”,让大家认识到既可向客户学习、积累知识,又可游遍名川大山,增长见识,激发了大家的学习热情和主动参与意识。

审核业务总监李卫华老师结合案例及图示介绍了《审核业务》。详细讲解了审核项目、审核类型、审核能力、审核要求等,并结合典型技术问题展示了审核问题的描述、管理追溯以及系统化思维建立的关键点。最后讲解了在项目中的应知应会,杜绝低级错误。

张静老师讲解了公司自主研发的EAIS系统,让大家在现场审核中能尽快熟悉应用。

9日,业务总监李卫华老师进行了审核前培训,所有参加国家管网北方公司审核项目的老师现场参会,其他老师在线上参加。

刘士华副总经理就审核方法和工具、取得证据和提出问题等与各位老师进行了探讨,并着重提出审核增值要求,要发现问题,更要提出解决问题的办法。
王泽总经理再次重申了审核注意事项,并对新员工的现场观察提出了具体要求。
王泽老师对办公系统工作提出:要面临变局,提升格局,调整管理思路,尽快做出改变。要在提升服务质量,提高工作效率方面下功夫,助力一线实现成功。

经过两天的培训,新员工纷纷表达了自己的感受。
信东颖老师说公司没有强调职级划分,同事关系非常好,感受很温馨,后续会和大家一起共同推进公司内部管理改进。
张光涛老师表示认可公司文化,自己会更努力学习和工作,和公司一起进步。
李西军老师觉得公司检讨文化很有吸引力,已经与卫华老师一起沉入加班学习研讨状态。
王庆山老师认为“一家人”不是简单说说,能做到非常不容易;很感动,希望尽快融入中是。
线上卢春平老师感受就是刚入行压力很大,需要不断地努力提高自己的业务能力,尽快能进入实操。
蔡浩老师收获挺多,但是建议时间上需要老师们再把握一下,都是有基础的,讲一些实战比较好。
崔雷阳老师觉得自己管理知识储备欠缺,要努力补充短板,搭建好审核体系框架,学会系统性思路,希望尽快和各位老师学习共事。
这次培训为新员工快速融入,快速成长注入了动力和信心,为即将开始的工作奠定了基础,鼓足了干劲!
希望全体新员工通过此次学习,积极主动尽快进入状态,成就自我,担当团队,不负际遇!
培训结束,大家共赴审核征程。步履匆匆,斗志昂扬。
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