十年磨一剑 引领有效性

中国石化《质量管理体系有效性评价》标准通过评审

中国石化坚持以质量管理体系为抓手，夯实质量管理基础，防范特别重大和重大质量风险。2011年中国石化印发《关于中国石化质量管理体系建设的指导意见》（中国石化科[2011]634号），要求抓好质量管理体系有效性建设，不断提高质量管理水平。

中是公司从2011年开始，一直致力于中国石化质量管理体系有效性理论研究和探索实践。2019年作为技术支持单位参与中国石化《质量管理体系有效性评价》标准编制工作。

质量管理体系有效性评价模型的构建遵循“将体系风险管理融入业务过程、围绕业务过程进行符合性和有效性评价、通过评价业务过程有效性来验证质量管理体系有效性”的原则。以结果为导向，基于质量风险思维，采用过程方法和PDCA循环，围绕企业业务过程进行符合性检查，并验证结果的有效性。

质量管理体系有效性评价的对象是管理体系。对发现的问题进行“点线面”管理追溯，查找问题产生的管理原因和技术原因，指导企业在主管领导、责任部门以及基层单位等不同层级上落实整改措施或改进方案，以持续改进质量管理体系有效性。      

    2021年5月7日，中国石化科技部在青岛安工院组织各事业部、专业公司质量管理人员进行了《质量管理体系有效性评价》标准评审验收会。评审专家对标准予以逐条评审，提出修改意见，并一致同意通过评审。

《质量管理体系有效性评价》标准通过评审，标志着中国石化质量管理体系有效性建设和运行进入一个新阶段。中是公司将携十年之积累，继续研发“有效性”方法和工具，打造“有效性”技术服务团队，为推动“有效性”竭力尽智。