端午临仲夏，时清日复长——中是召开合伙人2021年年中会议

根据公司合伙人规则，鉴于目前项目繁忙，中是公司定于端午假期最后一天召开2021年年中合伙人会议暨年中工作会。全体合伙人在线视频参会，非合伙人列席了会议。会议由合伙人会议秘书陈明娟主持。

一、合伙人会议议题

（一）审定并一致通过公司机构、办公系统各岗位主要职能的调整方案；

（二）听取人力资源部经理陈明娟做《公司人资工作情况报告》；

（三）听取并通过财务总监陈晓琴做《公司上半年经营状况报告》。

会议肯定了上半年公司人力资源和经营管理工作。

会议提出，面对今年良好的市场态势，依然要按照年会精神，继续落实好“人资破瓶颈”“一把手工程”。一是要持续开展人员招聘，专职为主，兼职为辅。二是要聚焦市场和项目质量需求，精准开展新员工培训，确保完成年度经营目标，力争实现提升目标。

二、重点项目检讨

李卫华、张静、刘士华、王泽老师先后对北方管道审核项目、EAIS 系统研发项目，中国化学品安全协会合作项目，以及东部储运审核前准备项目进行了项目检讨。

会议认为，面对今年新员工参加项目观察、试用频繁，EAIS系统测试，以及重大项目多线同时开展，各项目总监统筹策划，快速应对，确保项目质量风险总体可防可控。

会议强调，要继续保持审核员相对稳定状态，圆满完成北方管道审核项目上半年收尾工作。

会议要求，一是EAIS系统在通过北方管道审核项目试用、东部储运审核项目磨合稳定后，再行开展项目升级工作；二是要借助于中国化学品安全协会合作平台，强力提升公司咨询、审核人员技术服务能力，深度打造咨询、审核方法和工具。

会议要求，东部储运审核是公司开展的第二大审核项目，同样也是年度“一把手工程”，务必要精细策划，充分发挥公司“有效性”审核特点，确保“一炮打响”，实现预期。

三、形势研判与对策

公司副总经理刘士华对目前公司面临的内外部形势进行了分析、研判和总结，并提出下半年工作重点。

根据年初检讨关于“精简高效”的会议要求，通过前期充分准备，公司仅利用半天多的时间完成了本次年中会议的各项议程。中是全体同仁理顺思路，统一思想，整理行囊，明天再出发！