东部储运2021年上半年QHSE管理体系内部审核暨安全生产大检查正式启动

根据国家管网集团东部原油储运有限公司2021年度质量安全环保工作要点和《安全生产队伍“三湾改编”第二阶段工作实施方案》安排，为检验QHSE管理体系的符合性和有效性，并进行量化评价，同时识别安全生产存在的问题，查找管理短板，促进持续改进。经过紧锣密鼓的审核前准备，6月15日，由东部储运组建的第一、第二审核小组分别进驻宁波、邹城输油管理处，并召开首次会，标志着东部储运2021年上半年QHSE管理体系内部审核暨安全生产大检查正式启动。

本次审核覆盖国家管网QHSE管理体系全要素，涉及公司机关各部门、各二级单位职能科室、基层单位和重点工程项目部。

按“四不两直”，每个输油生产单位至少抽查2个基层单位、2座阀室，建设工程项目至少抽查2个项目部、3处施工现场，非输油生产单位抽查1个基层单位。基层单位至少选择一个风险点总值占比较大的活动和场所。计划通过三年审核全覆盖所有基层单位。

按照《国家管网集团QHSE管理体系审核与管理评审管理细则》“三不审核”原则，东部储运进行了审核准备工作，组建由总经理担任组长的领导小组。审核分2个小组，每组组长由公司生产、管道、设备、安全主管部门负责人轮流担任。本次审核聘请中是公司专家担任技术副组长，组员由东部储运专业内审员和中是公司审核员组成。

根据《国家管网集团QHSE管理体系量化审核清单》（试行），结合东部储运实际，安全环保监管部组织各业务主管部门编制完成《QHSE管理体系量化审核（检查）标准》（试行）。审核前，中是公司将审核（检查）标准转换为数据库，导入“有效性审核系统”（简称“EAIS系统”）。

6月8日至9日，东部储运选拔并组织开展了内审员培训，由王泽老师授课，使内审员熟悉审核流程和审核内容，统一量化评分标准，培养查找审核证据、确定审核发现、问题跟踪和管理追溯的思路和方法，掌握不符合项判定标准以及有效性审核的方法和工具（包括EAIS系统）等。内审员完成全部培训课程，考试合格并取得资格证书。

中是公司首次为东部储运提供审核服务，公司高度重视，将该项目列为A级项目，也是公司“一把手工程”，由王泽老师担任项目总监，并全程负责审核策划、审核实施以及审核报告。

6月14日，结合中是公司年中工作会，王泽老师为参加东部储运审核项目全体老师做了技术交底，明确了审核技术路线和“规定动作”。王泽老师特别强调，审核员要充分利用中是“有效性”审核方法和工具，严格依据审核准则，充分识别问题，客观公正评价，检查与指导相结合，帮促整改，确保服务增值，实现项目预期，助力东部储运进一步提高QHSE管理水平和风险管控能力。