东部储运公司启动2021年 “三基”工作考核评比、基层站队标准化建设验收及QHSE管理体系审核工作

国家管网集团东部储运公司为推进 “三基”工作、基层站队标准化建设及QHSE管理体系运行工作，持续提升基础管理水平，经公司研究决定，由企业管理部、设备管理部、安全环保监管部及党委办公室牵头组织开展2021年 “三基”工作考核评比、标准化建设验收及QHSE管理体系内审工作，并邀请中是公司提供技术支持。

东部储运公司根据《QHSE管理体系量化审核、检查标准（基层站队部分）》《基层站队标准化验收评分表》《“三基”工作标杆、先进基层站队检查考核评比标准》《基层党建标准化评分标准》等多个检查标准，在充分结合公司各部门意见后，形成《东部原油储运有限公司基层站队标准化验收评分表》，实现统一标准对各基层站队的“三基”工作、标准化建设及QHSE管理体系运行进行检查和验收。

11月16日下午，东部储运公司通过视频方式召开2021年 “三基”工作考核评比、基层站队标准化建设验收及QHSE管理体系审核工作启动会，会议由公司总法律顾问缪玉明主持，公司副总经理孙兆强参加，设备管理部、安全环保监管部及党委办公室负责人现场参会，各二级单位领导班子及相关管理人员通过视频在线参会。

会上，首先由公司总法律顾问缪玉明介绍了2021年 “三基”工作考核评比、基层站队标准化建设验收及QHSE管理体系审核工作方案。随后，设备管理部、安全环保监管部及党委办公室负责人提出相关专业要求。

中是公司王泽老师应邀在线做了审核前培训。王泽老师首先以“当审核遇到假记录”为题开展经验分享，说明了QHSE管理体系审核与安全生产检查、隐患排查的不同，强调将“体系审核真正回归管理”。随后阐述了基层站队标准化与QHSE管理体系建设的关系，重点讲解了量化打分原则和方法，以及下半年体系审核要点。

会上，公司副总经理孙兆强对本次检查审核工作提出具体要求，强调：

一、基层站队标准化建设验收及QHSE管理体系审核是促进“三湾改编”成果落地的重要抓手，各单位党政一把手要高度重视，亲自组织部署。

二、为提高效率和效果，公司将“三基”工作、基层站队标准化建设验收及QHSE管理体系审核标准“三统一”，各级检查审核要坚持“一个标准”，杜绝“两张皮”。

三、在检查审核工过程中，既要对标，还要重点关注上半年体系审核成果的应用，跟踪验证问题整改、管理追溯和闭环管理；要重点关注基层单位、岗位作业指导书的编制和应用，消除“说一套，写一套，做一套”现象；要重点关注员工“四懂三会五知道”“三种能力”的掌握情况；要注重检查审核质量，既要达标保量，更要达标保质。

四、基层站队标准化建设不是一项活动，而是一项长期工作。只有起点，没有终点。各级领导、部门和单位要持之以恒，确保实现“三统一”和“两提升”。