中原输油气分公司举办QHSE管理体系有效性审核培训班

为提高QHSE管理体系内审员能力，中原输油气分公司于12月1日举办了为期3天的QHSE管理体系有效性审核培训班，分公司副经理张建军做了开班讲话。张经理强调，培训班旨在进一步提高内审员素质和能力，促进分公司QHSE管理体系持续有效运行。同时也为大家创造一个相互交流、共同提高的机会。

本次培训邀请了北京中是公司王泽老师授课，王老师从体系“有效性”入手，重点讲述了“三不审”原则、文件评审、现场审核、审核发现、体系评价以及问题整改等重要知识点，并进行了相应的案例分析。

为使理论知识可以在实际审核中得到有效应用，培训班还组织大家进行了小组活动练习，主要分为四部分，一是结合北方管道公司下半年对分公司审核《问题清单》，按业务分工进行问题跟踪；二是各小组按业务分工，描述审核要素穿行检查的思路；三是对相关专业问题进行统计，确定系统性问题，并进行“点-线”分析，策划“审核追溯”思路；四是各小组按分工编制业务评价。

通过小组活动，学员更好地理解理论知识，也更好地把理论知识运用到实际审核中。为验证培训效果，培训最后一天对参培人员进行考试，并都取得了良好的成绩，也为本次培训画了一个圆满的句号。

通过本次培训，内审员对于有效性审核的理解进一步增强，同时所涉及的专业知识也得到了提高。在培训中，大家相互配合、加强合作，达到了多沟通、多交流、边学习、边实践、边思考、边提升的目的。大家表示在即将到来得第四季度审核中，会有效应用所学，以体系审核促分公司QHSE管理水平持续提升。