山东运维中心《QHSE管理手册》通过专家评审

2022年6月19日，国家管网集团山东运维中心组织召开专题会，邀请业内专家对《QHSE管理手册》（2022版）进行评审。会议由安全环保部经理陈立杰主持。集团公司安全环保部总经理助理顾建栋、山东运维中心副总经理张世斌参加了会议，中是公司总经理王泽老师及项目组成员应邀参会。

会上，安全环保部介绍了《手册》总体结构设计、编写思路和内容。中心《手册》突出四大特点：一是符合国家、山东省安全生产要求，将《安全生产法》、“安全生产十五条措施”等要求和《山东省安全生产条例》、“八抓20项创新举措”“双重预防机制建设”“隐患举报奖励”等要求融入手册。二是按照集团公司要求的“两级管理”模式设计体系文件架构、明晰管理界面。三是突出腐蚀穿孔、第三方破坏、老旧管道特护管理等管道风险防控要求。四是增加与托管方沟通交流，明确风险隐患沟通治理、安全生产投入、调度管理界面、项目委托代建等内容。

与会专家对《手册》进行了认真评审、充分讨论，提出了有高度、专业性强的意见和建议。专家组认为山东运维中心《QHSE管理手册》具备发布的条件，建议按评审意见进行修订完善后，履行审批流程发布实施。

顾建栋对山东运维中心下一步体系建设工作提出三点要求：一是认真做好《手册》修订完善工作，确保“6.30”前如期完成《手册》发布。二是结合《手册》要求，着力推进中心管理制度和作业文件制修订工作，落实集团公司对山东运维提出的“两级”管理要求。三是将《手册》作为中心管理的“基本法”和“一岗双责”落实的“助推器”，做好《手册》宣贯培训，使体系入脑、入心，做到真信、真学、真用。

最后，张世斌对集团公司安全环保部和各位专家对中心体系建设工作的大力支持表示感谢，并提出三点要求：一是立即按照专家评审意见和建议认真修订完善《手册》，做到精益求精，使《手册》质量代表“中心水平”。二是要以体系建设为抓手，以《手册》宣贯为推手，推进中心思想、文化、体系“三融合”，带动“队伍整合”。三是牢固树立体系思维，上下形成学体系、用体系的浓厚氛围，切实推进体系建设和运行，让体系融入中心业务。

山东运维中心《QHSE管理手册》评审通过，标志着中心QHSE体系建设初步完成。下一步，中心将启动QHSE管理体系试运行，强力推进体系实现预期目标，确保风险有效防控，生产平稳运行，持续提升QHSE管理水平。