中是召开2022年中工作会

7月2日，公司利用项目间隙召开2022年中工作会，总结上半年经验教训，夯实下半年工作基础。

“经验分享”是中是会议的惯例。首先，李卫华老师分享了《信息化大数据背景下远程审核的方法和工具》。具体从远程审核原则、远程审核策划、文件审核、视频审核几个环节总结了审核方法和工具。

张为民老师分享了《企业风险、内控、合规、法务协同管理》。概述了风险、内控、合规、法务管理的概念及协同管理的一些情况，以及协同实施和落地的流程方法。

王庆山老师讲授了《特种设备安全监督检查办法》。对特种设备审核中容易出现的误导性问题进行了对标，紧扣审核实施，有分类、有重点、有指导。

杨志强老师分享《事故回归风险——促进QHSE管理体系持续改进的工具》。以现实发生的事故事件中认知、开发风控方法工具，形成自己“T”型知识体系。

王文臣老师进入公司接近四个月，分享了《从“心（新）”入审核》。朴实而真诚地讲述了最初以为是正常换工作，参与现场审核后迷惘彷徨不知所措，一直到师傅手把手带领“回头看，回头学”，豁然开朗，越走心越亮的思想历程。同时对公司的培训、新人引领工作提出了中肯建议。提出只有沉淀，才能堆积；只有思考，才能转变。自己最了解自己，一定要找到适合自己的节奏与方式，才能更好地发挥自己的长处，融入中是。

最后，王泽老师就中是目前存在的不足提出改进要求，指出中是又一次面临“变局”，咨询思想升级，技术理论突破“最后一公里”，技术方法工具研发成为常态，内部管理机制磨合成熟，新老人员队伍平稳交替。强调“要努力跟上来！”，一是要清楚差距，明确目标，丢掉包袱，踏实前行；二是高度负责任高度受尊重。没有能力，一切空谈；三是夯实基础，珍惜所有的现场项目“临床检验”；四是要理解中是的“检讨”文化。敢于否定自我，方能海纳百川。既不妄自尊大，也不妄自菲薄。嚼得菜根，百事可为；凤凰涅槃、破茧成蝶，人要自己成全自己，必须首先否定自己。

“我们像一只响箭，一往无前地出征，我们不是风中的墙头小草，摇摆不定，我们出征，让生命和使命同行!”