“合规管理”研发项目通过评审

2021年，中是完成技术体系结构设计。2022年，中是开始按照技术体系结构和业务需求，有计划开展技术研发工作。7月10日，技术中心在线组织“合规管理”研发项目评审验收会，王泽、刘士华等四位老师作为评审员参加了会议。

首先，技术中心主任丁泠然简要介绍了“合规管理”研发项目内容，包含《合规管理体系》和《HSE法律数据库》两个子课题。

项目经理张为民老师介绍了立项背景、研发过程和项目成果。

《HSE法律数据库》结合HSE管理框架，收集HSE业务领域相关重要法律法规，识别至具体条款，并与法律责任及业务领域逐一对应，建立了《 HSE行政刑事合规识别数据库》。数据库近期在LNG公司体系文件评审项目应用，方便项目成员快速查找发现制度不合规问题，并及时修订。

《合规管理体系》基于风险、内控、法务、合规、制度一体化的技术目标，项目组编制了《合规管理体系建设手册》，明确合规体系咨询方案、技术路线及最终提交客户的项目成果。同时，在今年央企开展“合规管理强化年”专项工作的背景下，结合公司业务需求，编制《风险、内控、合规、法律、制度一体化实施与落地》《企业合规管理体系建设的路径与实践》等系列培训课件，在客户培训及举办的公益讲座上取得了良好的反响。

李卫华、于秀娟老师基于公司业务实际需求，建议《合规管理体系建设手册》进一步减少和优化表单模板，细化《业务/岗位流程合规风险矩阵清单》便于实际应用操作。

刘士华老师建议《HSE行政刑事合规识别数据库》增加法规发文号，便于使用人员查询和修订。

王泽老师结合项目成果提出，《HSE行政刑事合规识别数据库》可作为技术工具直接应用于文件评审、检查表编制等现有业务；同时，数据库应保持动态更新和维护。《合规管理体系建设手册》及相关成果可作为中是技术储备，为拓展中是合规管理业务奠定基础，并在日后的项目中打磨完善。

同时，王泽老师指出，信息化、数字化是中是业务发展的必然趋势，应以此次项目评审会为契机，进一步加快整合法规平台和EAIS系统，完善信息化大数据背景下的咨询、审核方法和工具，积极主动应对即将到来的风险和机遇。