山东运维中心推进作业区QHSE管理体系建设

按照山东运维中心QHSE管理体系建设方案，继《QHSE管理体系管理手册》（2022版）发布和管理制度体系初步建立后，中心开始着力推进作业区QHSE管理体系建设，打通体系建设“最后一公里”。

7月份，各作业区开展了多种形式的《QHSE管理体系管理手册》学习宣贯活动，各级员工结合本职工作掌握QHSE管理体系要求，为体系运行夯实基础。7月29日，中心印发《QHSE 体系文件编写指南》《工作手册编制导则》《作业指导书编制导则》等三个作业区级体系文件编制指导文件，各作业区QHSE管理体系文件编制陆续启动。为确保作业区QHSE管理体系建设质量和进度，中心建立双周报监督机制、跨部门沟通协调机制和“远程+现场”指导服务模式，对各作业区体系文件编制进行集中培训、答疑解惑、现场指导。

8月12日，中心通报第一期QHSE管理体系建设双周报完成情况；8月15日，中心组织QHSE管理体系文件编制专项培训会，中是公司项目经理杨志强对体系文件模板进行了详细讲解，中心各业务部门对各作业区提出的共性问题进行了答疑解惑。

8月16日，聊城作业区组织召开体系文件编制沟通交流会。会议由聊城作业区副经理金勇主持，作业区体系文件编制专班成员参加会议。中心安全环保部体系负责人司璐璐、中是公司杨志强老师应邀参会。结合聊城作业区菏泽管理站编制的站队作业指导书和岗位作业指导书初稿，会议对编制过程中的具体问题进行充分讨论，明确解决方案，形成了补充编制说明，保证作业区体系文件编制统一、规范、简洁、实用。

随着作业区级体系文件的建立、完善，中心QHSE管理体系逐步在基层落地，确保油气储运质量稳定、风险可防可控、QHSE绩效持续提高。