山东运维中心开展处级领导干部HSE履职能力访谈

受山东运维中心委托，中是公司对中心部分处级领导干部进行HSE履职能力访谈。

中是公司组建项目组，由张光涛老师担任项目经理，张静老师协助，首先学习集团公司《企业及基层关岗人员访谈实施指南》，对访谈工具进行优化。按正职/党委书记、正职/经理、副职/安全总监、副职/生产与管道、副职/工程建设业务等岗位分别建立访谈记录表单，并形成打分、统计自动关联，提高访谈质量和效率。

10月21日晚，项目组技术交底，公司全体审核员参加。王泽老师参会并要求全体审核员都要掌握HSE履职能力访谈“新工具”，以满足国家管网集团所属企业需求。

10月22日，项目组分两个访谈小组，分别试访谈一位关岗人员后，组织内部沟通，总结不足，并及时做出调整。

访谈遵照“客观公正、优化完善、副职差异”原则，侧重主要专业，结合实际专业和日常工作访谈。聚焦HSE政策掌握能力、风险掌控能力、应急指挥能力和HSE领导能力四项核心要素。通过访谈找出关岗人员HSE履职优势和主要存在的问题及短板，并在访谈评估结束后，针对参评人员提出改进提升意见。

23日，项目组顺利完成本次访谈任务，开始整理访谈资料，编制提交《访谈工作情况报告》，并开展项目检讨，进一步优化访谈工具，提高访谈能力，以期今后更好为企业提供专业化服务。