司刚强参加南京输油处QHSE管理体系审核

东部储运公司第一审核组于12月8日至11日对南京输油处进行了QHSE管理体系审核。审核组通过“远程+现场视频”方式，抽查了南京处石埠桥站、南京站、观音站及机关科室，开展了应急演练、模拟作业许可，四不两直抽查了1个Ⅲ级人口密集型高后果区，并对部分站长、管理人员、员工进行了十大禁令和应知应会测试。

12月11日下午，召开末次会，公司执行董事、党委书记司刚强通过远程视频方式参加会议。

为提高二级单位管理追溯能力，末次会增加安全环保科、生产科、管道科开展管理追溯经验分享环节，技术组长于秀娟老师对各科室分享进行了点评。

司刚强对南京处在体系建设方面取得的成效表示认可，并提出以下要求：

一是要提高政治站位。深刻理解集团公司安全生产“三个一切”理念，要具备安全形势的判断力、安全精神的领悟力、安全制度的执行力，将安全发展理念入脑入心；二是要强化安全责任落实。此次体系审核反应出管理中依然存在较多问题，各级领导要认真落实各自安全责任，真正把安全责任转化为各自安全行为，将安全责任落实落地；三是要狠抓问题整改。检查出现的问题绝不仅仅是基层的问题、管理科室的问题，更是领导班子全体的问题。要认真研究分析，制订切实可行的措施，以审核促管理提升，以举一反三措施抓问题整改；四是要做好特殊时期疫情防控工作。公司肩负冬季保供使命，属于关键场所重点人员，疫情防控一刻也不能放松。要结合各地实际情况，制订基层站队防疫方案，并抓好落实，杜绝出现聚集性疫情的发生。