中是公司召开2022年年会——李卫华高票当选公司副总经理

春意渐浓，细雨纷飞。在2023年项目启动前，中是公司在杭州召开2022年年会。

2月11日，经总经理刘士华提名，高级合伙人会议投票表决，李卫华高票当选公司副总经理，分管审核业务。

2月12日，总经理刘士华做《2022年度工作报告》。刘士华首先感谢中是全体员工在2022不平凡的一年，秉承“永远是乙方”的服务理念，勇做疫情中的“逆行者”，将汗水和喜悦洒在祖国石油化工行业安全战线上，为能源企业安全稳定发展略尽绵薄！感谢中是家属，有你们的理解与默默付出，才有我们的心无旁骛和凝神聚力。

刘士华在总结2022年工作的基础上指出，中是公司目前具备稳定的客户群体及特色技术产品，并在多年实践中打造出独具风格的“中是文化”。

2023年的工作重点：一是聚集于产品和技术创新，在“安全+管理”方面达到“专精特新”；二是继续突破人力资源瓶颈；三是巩固市场稳定；四是完善内部治理机制。

参会人员畅所欲言，就《2022年度工作报告》进行了讨论，提出存在的不足和改进建议。

随后，副总经理陈晓琴做了《2022年度经营情况报告》，并向会议提交《2023年度预算》进行讨论。

董事长王泽做总结讲话：

一是要强力实现角色硬转变。今年，中是面临成立以来最大一次领导层调整。从董事长到总经理，到副总经理、业务总监，以及全体员工，都要抓紧适应新角色，实现角色硬转变。思想意识快速到位，履职尽责快速到位；

二是要坚决杜绝懒政不作为。各级管理者要强化时间管理，在管理好自己时间的同时，还要管理好属下的时间。要时常审视自己忙不忙？为啥忙/不忙？属下为啥忙/不忙？提高工作质量和工作效率。

王泽强调，三年疫情让我们懂得要“慢下来”，但慢下来不是躺平，而是为了做得更好。成功需要从容，从容依靠能力。要有情怀，多为国家、为客户着想；要有使命感，多为同事、为团队担当。

我们为啥这么拼？是为了“尊严和从容”！我们坚信，我们为之奋斗的“中是+个人”平台，一定是梦想“家园”！一定会实现！