东部储运公司完成QHSE管理体系内审专项指导工作

根据年度重点工作安排，东部储运公司于7月30日完成对13家输油生产单位内审专项指导工作。

本次专项指导工作重点包括编制内审方案和计划，开展审核前培训、现场检查（含规定动作）、问题跟踪与要素穿行检查、审核追溯与管理改进，编制内审报告以及有效性审核系统（EAIS）使用等，对单位机关业务管理人员开展“说岗五清楚”活动，梳理一岗双责、业务关键风险点及管控措施、业务管理依据和相关证据，培养管理人员的体系意识、过程方法和风险思维。

通过本次内审专项指导，一是各单位自查自纠能力明显提高，为基层单位开展隐患排查治理提供了有力支持；二是各单位大部分内审员基本掌握了审核追溯方法工具，专业内审员能够“刀刃向内”，积极参与研讨，梳理业务链条管理薄弱环节，并对管理改进建言献策，确定系统性问题，确定管理改进项目；三是各单位全面从绩效考核和综合检查向体系审核提升。

下一步，指导老师将进行“点对点”承包，为各单位QHSE管理体系有效运行提供持续跟踪服务。