国家管网集团油气调控中心 开展2023年下半年QHSE管理体系内部审核

国家管网集团油气调控中心成立于2020年5月13日，是国家管网生产运行的指挥中枢，承担着长输油气管道的集中统一调度指挥、远程监控操作、运行优化组织、维检修作业统筹、冬季保供协调等职能，同时承担油气管网调度队伍建设、执业资格培训管理和企业形象展示窗口等职能。

为全面验证油气调控中心QHSE管理体系建设、运行的符合性和有效性，充分识别短板，促进管理改进，并培养锻炼内审员队伍，中心决定开展2023年下半年QHSE管理体系内部审核工作，并聘请中是公司提供技术支持。

为确保审核实现预期，中是公司成立以王泽老师任项目经理，抽调业务骨干为组员的项目组。8月6日、13日，项目组全体成员两次集中进行审核准备工作，策划审核技术路线，开展文件评审，编制检查表。对审核“规定动作”及技术路线进行讨论，并细化审核分工。

8月9日下午中心召开首次会，各部门管理人员及内审员参会。会上，安全与监督部副经理王建民宣讲了审核方案，王泽老师介绍了审核方法及迎审注意事项，中心主管领导李关参会并讲话，要求各部门要高度重视本次内审，充分准备，大力支持，全力配合，积极主动与专家沟通交流，注重问题溯源，对体系进行全面“诊断”，推动中心QHSE管理水平持续稳定提升。

8月10日中心开展审核前培训，由王泽老师授课。培训内容包括QHSE管理体系基础知识、集团公司及中心QHSE管理体系要求，以及审核程序、方法和工具等。各部门管理人员、内审员参加了培训和笔试。

8月14日至16日，审核组按计划进行现场取证，对各部门负责人开展HSE履职能力访谈，对各岗位管理人员开展“说岗五清楚”，对油气调控调度、自动化与通信运维人员进行应知应会能力测试及工作循环检查，并在原油成品油调控部、天然气调控部分别联动自动化与通信部开展双盲应急演练。每天审核结束后，技术组长召开内部会议，对当天的审核发现进行沟通交流，编制问题清单，确定审核追溯。同时针对审核工作存在的不足及时做出调整。

8月21日至25日审核组进行了补充审核，并对各部门问题整改情况进行了现场指导和跟踪验证。

8月28日召开末次会，会议由主管领导李关主持，党委书记李凤学、副主任孙铁良等中心领导参加了会议。会上，安全与监督部副经理王建民代表审核组做了审核情况通报，重点分析了中心体系建设和运行中存在的系统性问题，并提出改进建议。李关对完善体系建设短板、开展体系培训及问题整改“回头看”等工作提出了具体要求。李凤学要求通过责任传导，落实问题整改责任，将“学体系、用体系”纳入中心党委主题活动。

下阶段，中心将强力推进“举一反三”问题整改及整改验证“回头看”工作。中心将以此为契机，进一步全员强化体系意识、风险意识和合规意识，持续推进体系有效性建设，确保集团公司油气储运生产安全稳定运行。