中是公司完成2025年度QHSE管理体系内审

为进一步验证公司QHSE管理体系建设及运行的符合性和有效性，切实管控业务风险，持续提升管理水平，由技术中心牵头组织于8月27日至29日对所辖业务实施全要素、全链条深度审核，推动“质量优化年”实现预期。

本次内审依据公司2025年重点工作部署与体系文件修订情况，明确将QHSE管理方法与工具使用效果、财务成本控制、员工健康行动计划进度以及项目质量监督等列为审核重点。采用“集中式审核+全链条覆盖”方式，实现业务与要素审核无死角。同时结合公司风险控制要求验证体系文件的有效性，同步完成体系文件评审与内审检查表修订。

针对审核发现的问题，审核组通过统计归类，明确管理追溯方向，对典型问题深入剖析，从公司管理层面查找根源并提出改进建议，推动问题整改从“表面解决”向“根源治理”转变。

8月29日上午，召开内审末次会，公司全体人员（现场+远程视频）参会，各内审员对审核发现进行讲评。

王泽老师视频参会并指出，2025年作为公司“三年质量计划”收官之年，本次内审既是对前期体系运行成效的检验，更是促进公司管理提升的重要举措。一是要清醒认知公司管理水平和人员管理能力与实现公司战略目标还有很大的差距。要基于差距确定审核的力度和改进的深度；二是要持续探索适宜的内审方式，可采用滚动式审核+包干式指导的方式，强化内审质量；三是要基于公司管理需求，统筹考虑实际工作与制度刚性要求之间的矛盾，同时要强调公司规范化管理的重要性。

最后王泽要求在随后的高级合伙人会议上，要专题分析本次审核发现的系统性问题原因，并拿出具体整改措施，充分利用审核成果，促进管理提升。