公司召开2025年年中会暨技术委员会会议

9月4日至5日，公司在淄博召开了2025年年中会暨技术委员会会议，部分技术委员视频参会。

会议伊始，技术委员围绕审核问题开具原则展开深入研讨，对 “不唯上，不唯规，求实求是”“不拿新标准作为问题评判依据”“有争议的问题不开”等十条审核要求及释义逐条审议，初步确定“中是十不开”审核原则，为后续审核问题界定科学、务实的“底线”标准。

随后，孙永克牵头组织开展上半年审核项目检讨工作，从项目策划的科学性、项目实施的流畅度、项目成果的实效性三个维度，系统梳理审核项目中存在的不足。结合创新工具应用与优化、质量监督结果汇报、集团审核典型问题分析等议题，在信息传递表使用、问题清单录入、问题整改验证标准制定、质量监督过程管控及创新工具完善和精准定位等方面提出了具体要求及优化措施，并纳入本次年中会重点督办事项。

为打破工作惯性、激发创新活力，技术委员开展“如何破解审美疲劳”专题研讨，参会人员结合审核工作实际，从思路创新、方法优化、场景拓展等角度提出新思路、新举措，为后续工作注入新动能。

人才培养与客户需求洞察是公司发展的重要支撑。谭露武结合上半年驻站工作经历，分享新员工成长心得与实践经验。参会老师们围绕驻站工作进一步达成共识：在完成项目核心任务的同时，需充分利用驻站机会深入调研客户业务痛点与潜在需求，为后续项目方案策划提供精准依据；同时注重挖掘客户良好实践案例，将其提炼转化为可复制、可推广的创新实用工具，实现公司与客户协同发展。

会议还同步关注员工权益保障，工会主席昝新红汇报了员工心理健康行动计划解读及实施情况；人力资源总监陈明娟组织对《员工手册》进行讨论修订，保障系统多名老师也结合上半年参与的项目进行了《项目支持经验分享》。

承稳、固本、拓界、启新，以本次会议主题为核心目标，以会议督办事项为指引，明确各项重点责任主体与推进时限并压茬推进，以持续提升公司管理效能与业务质量。