高光时刻 一切荣誉转瞬即逝
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发布时间:
2024-01-29
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1月24日下午,总经理刘士华做《2023年度工作报告》,各位老师满怀收获和喜悦踏上归途,历时六天的中是2023年年会圆满落幕。

本次年会,我们登高望远,拓展了视野。1月20日,邀请外部专家开展质量管理专题讲座,不但助力我们“2024质量改进年”将公司的QHSE管理体系走深走实,更有利于公司业务补齐“质量短板”。
本次年会,我们切中命题,拿出了“中是方案”。为贯彻落实国家管网集团的新要求,经过立项专题研究,1月19日,杨志强老师阐述了“体系与业务融合”的原理和技术路线, 为2024年管道企业QHSE管理体系建设服务做出了充分的技术准备。
本次年会,我们有的放矢,促进了业务升级。“业务管理风险分析与管理追溯”是突破体系有效性审核的“最后一公里”。为达此目的,年初即策划了“淡季练兵”的第二阶段方案。年会前,审核业务分安全、生产、管道三个专题小组按专业开展案例练习。1月19日,王泽、刘士华、张为民老师分别分享了《业务管理风险分析与管理追溯》《以质量管理体系思维开展HSE管理体系审核》及《质量管理体系“三大原理”在有效性审核中的应用》,帮助审核员实现从实践到理论的提升。1月22日,各专业小组根据对培训的理解,对“业务管理风险分析与管理追溯”案例练习进行了修订和展示,通过集中研讨达成共识,又实现从理论到实践的再提升。“端牢自己的碗,吃好自己的饭;看清眼前的光,走实脚下的路”。
本次年会,我们目标引领,问题导向,打磨工具。为解决体系建设“上热中温下冷”的问题,在去年年底公司首次召开的“总监会”上就提出为项目“建病历”,审核员做到“我的项目我知道”。1月21日,公司首次开展“说项目”活动,王泽、李卫华等公司领导带头参加,为切实实现“差异化、精准化”审核做好技术准备和组织准备。
本次年会,我们站位大局,刀刃向内。1月24日开展的“个人检讨”首先分析了“个人检讨”活动本身在组织、批评与自我批评方面存在的“三大”形式主义,并现场提出解决方法。在自愿参加的原则下,公司员工积极主动,会议一直延续到晚上。“个人检讨”让大家真正体会到通过检讨看到自我提高的方向,感受到“批评”是最深刻的关爱,领会到真正意义的“尊严与从容”。
本次年会,我们感受高光时刻,享受奋斗成就。1月24日,是年会最亮眼的议题:颁奖。这是一个充满欢乐和感慨的时刻,也是对自己过去一年的总结和肯定。
会上,首先播放了“2023,中是走过”并为肖娟老师颁发了十年员工纪念册,感谢肖老师十年来的辛苦付出。感恩国泰民安给我们岁月静好的保障,感谢客户“君子养艺人”给我们的机会和激励,也感谢我们自己勠力奋进所赢得的“尊严与从容”!
2023年度优秀员工:昝新红 郝小将 于秀娟



2023年度创新奖获得者:孙永克 吕晓辉 张光涛



2023年度特殊贡献奖获得者:张为民

这些获奖者所展示的敬业精神、创新能力以及文化引领,是中是团队的“突击队”、技术“匠人”、文化“聚光灯”。
年会最后,总经理刘士华做年度工作报告,回顾了2023年重点工作完成情况,进行了内外部环境分析,指出存在的风险和机遇,并提出2024年工作总要求和总基调。“事虽难做则必成,路虽远行则必至”!
“一切荣誉转瞬即逝”。伴随着年会落幕,荣誉已经消失,2024年的挑战已然站在面前。我们踏上归途,享受短暂的人间烟火、天伦之乐。随即将跃马纵横,勇毅且从容面对!