公司召开2024年第三次高级合伙人会议

5月5日上午，公司召开2024年第三次高级合伙人会议（扩大），全体高级合伙人视频在线参会，项目总监、部分保障系统业务负责人列席会议。

会议首先由昝新红汇报了“2024年度公司重点工作”督办情况，针对个别工作滞后提出了改进要求。

副总经理杨志强制定了5-6月重点项目技术监督工作计划。会议要求：要充分发挥技委会作用，做到提前策划、过程监督。一是要明确“点线面”质量监督责任；二是要“照单”验收项目资料；三是主管领导负责“首件检验”；四是技术委员抽样检查；五是项目实施前要组织编制和评审监督计划，项目完成后要提交监督报告。

丁泠然汇报了公司信息化建设情况，并提出了下一步研发建议。会议指出，新开发的信息化系统要在各阶段进行技术评审，确保系统人机亲和，功能实现预期。

最后，王泽老师强调，今年项目质量关键在于各级领导和管理人员的意识和责任心，一定要带着年会要求在项目上打磨新方法工具。同时要策划好时间资源，调配好人力资源，有效落实方法工具。

会议还讨论了其他事项。