东部储运公司通报上半年QHSE管理体系审核情况

8月9日，东部储运公司组织召开上半年安全生产委员会会议，通报上半年QHSE管理体系审核情况。

按照公司《2024年QHSE管理体系内部审核方案》安排，审核组于5月6日至7月12日对所属7家输油生产单位、6家保障业务单位以及公司相关职能部门开展了QHSE管理体系审核。

本次审核重点围绕承包商管理、高风险作业管理、双重预防机制建设、管道管理、应急管理、流程遵从性、集团公司和公司2024年安全环保工作要点、安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）落实情况、基层站队标准化达标建设、全员安全生产培训效果、作业指导书及“一票两卡三清单”等作业文件与体系要素融合和落实情况、站场设备设施完整性管理、生产运行管理、交叉站库三重预防机制落实、“三个一”建设等工作开展检查，并对集团公司、公司2023年审核问题整改和管理改进落实情况进行跟踪验证。

按照公司领导要求，审核组严格排查承包商和作业安全风险管控措施落实，严格审核双重预防机制建设情况，强力推进“三管三必须”。公平公正，严肃认真，提高审核质量。

会上，公司领导部署下一阶段安全生产重点工作。一是狠抓承包商安全管理，严控施工作业风险；二是继续推进鲁宁线隐患整治，不能松懈、麻痹大意；三是强化生产运行管理，确保改革中应急不“挂空挡”；四是强化管道完整性管理，创新管理思路，强化管道智能化、数字化、信息化管理，全面提升本质安全环保水平；五是推进“一岗一考核”兑现，发挥考核指挥棒作用；六是开展作业行为观察与沟通，以基层为导向解决问题，梳理各类记录表单，切实为基层减负。