创新实战，审核先行——公司召开2024年下半年审核前启动会

11月4日晚，公司召开2024年下半年审核项目启动会，全体审核老师参会，保障系统相关人员列席了会议。

会上，各业务总监结合审核项目背景、客户新需求以及上半年审核发现的难点、堵点，从项目组人员配置、审核重点、规定动作、审核报告策划等多方面，依次提出了各项目下半年审核对策思路和技术路线。

王泽老师对各业务总监项目思考、统筹安排及技术路线策划予以充分肯定，并提出具体要求，一是以“杜绝低风险、低质量问题”为目标，由技术中心牵头，充分发挥技术委员职责，通过“制定质量监督计划、编制质量监督周报、开展质量监督考核”方式，有效落实项目质量监督工作。二是“互通有无，及时分享”，由李卫华组织各项目之间创新方法与经验的交流互通，建立内部分享清单，以提高项目效率和效果。三是“保障系统进现场”，为深入理解公司业务、更好服务客户，实现保障系统与业务系统的无缝对接，人资部门统筹组织保障系统相关人员进组驻场工作。

锚定目标抓落实。基于上半年项目实施的经验及不足，本次会议聚焦项目质量，明确各项目目标及质量监督要求，精准施策，压茬推进，确保项目完成不打折扣，项目质量明显提升，为明年业务稳固发展做足准备。