中是公司召开首届业务总监、项目经理工作会
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2023-12-19
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12月11日,伴随着入冬以来京城第一场大雪,公司召开了首届业务总监、项目经理工作会,分析公司面临的内外部环境及风险机遇,策划应对措施,并对明年的重点工作作出安排。

公司领导、高级合伙人、业务总监、项目经理以及保障系统全体人员参加了会议。总经理刘士华主持会议。
会上,财务副总经理陈晓琴汇报了公司年度初步结算情况。会议讨论并确定了2024年度经营目标以及预算指标。
人力资源总监陈明娟做了人力资源专题汇报。基于明年的经营目标,会议提出人员招聘、培训计划,并对相关政策提出优化调整建议。

商务主管王海鸥汇报了年度客户走访计划,对前期走访工作进行总结,并提出下一阶段走访工作安排。
为切实落实“差异化、精准化”技术服务,孙永克提出“一企一策”实施方案构架,经会议评审后,安排相关项目老师分工编写,明年开始在各项目全面落实。
副总经理李卫华提出利用春节前“淡季”开展内部培训计划,会议同意培训内容,并对培训及其效果评价方式提出了优化建议。公司将结合年会首次对主营业务全体老师开展“说项目”活动,以提高技术服务能力。
会议讨论确定了《业务总监工作手册》框架结构,并随即组织编写、评审和发布。

根据国家管网集团公司的最新要求,杨志强老师做了“体系与流程融合”顶层设计分享,会议决定明年在相关客户进行推广。
张为民老师汇报了公司QHSE管理体系内审方案、计划和检查表设计,会议决定于12月16日至18日开展公司首次内审,要边审核、边指导、边整改,积极迎接第三方认证。
公司董事长王泽指出,本次会议意义重大、成果丰硕,对公司明年乃至今后的各项工作都会产生深远的影响。业务总监、项目经理工作会要常态化,每年至少召开一次,形成群策群力机制,为公司有效、高效运营发挥“高参”作用。
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