北方管道完成2021上半年管理体系审核暨安全生产检查

6月25日，伴随着丹东输油气分公司和沈阳龙昌管道检测有限公司QHSE管理体系审核末次会结束，标志着历时近两个月的北方管道公司2021上半年管理体系审核暨安全生产检查圆满落下帷幕。

为验证北方管道公司QHSE管理体系的符合性和有效性，评估QHSE管理体系运行情况，发现不足并促进持续改进；同时为贯彻集团和北方管道公司2021年重点工作部署，进一步落实“三湾改编”和安全生产专项整治三年行动要求，依据《2021年上半年QHSE管理体系审核暨安全生产检查实施方案》，北方管道组建由公司领导任组长，安全、生产、管道等部门负责人担任副组长，中是公司审核员共同组成两个审核组，于5月10日至6月25日对所属二十三家输油气单位、三家非输油气单位进行了QHSE管理体系专项审核，并按“四不两直”抽查部分基层单位和作业现场。

一、技术路线

为提高审核质量和审核效率，推进企业有效落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的理念，在总结2020下半年审核经验的基础上，确立开展生产、管道、安全部分业务的专项审核，采用“按部门取证、按业务评价、按要素打分”的审核技术路线，并开展HSE领导力访谈、模拟作业许可、现场“双盲”应急演练以及2020下半年审核问题整改跟踪验证等规定动作。

二、良好实践

“标杆管理+最佳实践是非常有力的工具”。各二级单位注重结合实际需求，积极探索和应用QHSE管理方法和工具，支持QHSE管理体系取得实效。

1.管道巡线实时监控，提升管道巡护质量

目前北方管道各输油气单位建立了管道线路视频监控值班室，对报警及处置时间、管道位置、事件类型、联系人、反馈情况等实现24小时全天候报警响应。从投用以来，多次发现并处理线路第三方施工报警信息等，报警信息处理率达100%，实现及时报警，有效处置，防止了事故发生。

2.以学带干、以干促学，为自主运维夯实基础

各输油气单位积极主动想办法向综合维修转型，为各作业区配置了校验测试常规仪表、通讯设备，采取集中培训、以干代练，提升仪表、通讯维护检修能力。今年的电气春检工作，各单位在外委公司配合下，由业务科室和作业区人员参与共同完成电气预防性试验工作，为今后电气春检自主运维夯实基础。

3.利用信息化技术，支持安全生产

中原分公司在简道云中实现进站登记、作业许可、隐患填报、日常巡检、车辆里程填报、周期性检定提醒等功能，确保数据准确可靠的同时，提高了工作效率，避免数据重复填报。其中设备隐患的填报、处理全过程闭环管理，提高处理故障的效率，同时相关信息可以在作业区、专业科室、调度室、分公司领导多层级、动态监控设备隐患处理进度，实现隐患处理快速、有效。目前北方管道正在推行简道云系统，保障安全生产数据及时、准确。

4.弘扬劳动精神，创造安全运行

2021年，长春分公司、沈阳龙昌均获得2021年全国五一劳动奖状，公司内部深入宣传公司劳动模范事迹，弘扬劳动精神，学习劳动模范的品质，营造一个尊重劳动、热爱劳动、崇尚劳动的文化氛围，让劳动最光荣、劳动最崇高的思想深入到每个人心中。五一劳动奖状是国家对公司的认可，每一位员工都是新时代“工匠”精神的忠实践行者和传承者，大道弥坚，履而后宽，用劳动的汗水铸就奋斗的意志，用劳动者的脚印踏出前进方向，时时刻刻坚守一线，保卫安全。

5.以体系审核促管理提升

山东天然气、西安、长庆、大庆、济南、长沙等输油气单位注重QHSE管理体系审核，各单位领导带队审核，对季度审核及各种检查发现的问题进行管理追溯，由各直线责任部门对所辖业务问题进行统计分析，查找管理不足，确定改进措施，分层级进行整改，真正发挥以体系审核促管理提升的作用。

三、审核结论

通过对审核发现进行统计分析，审核组认为2021年上半年，各二级单位积极贯彻落实党中央、国务院有关安全生产、环境保护的重要部署和国家管网集团的要求，突出本质安全提升，推动绿色发展，关注员工健康，强化“双预防”、承包商和事故应急管理，并结合自身特点，进一步推进体系有效运行，QHSE风险总体可防可控，QHSE管理水平稳步提升。

审核组在充分肯定各单位QHSE管理业绩的同时，也指出存在的不足及改进意见。目前，审核组在统计分析审核发现问题的基础上，对北方管道QHSE管理体系有效性进行总体评价，编制并提交总体审核报告，作为北方管道上半年管理评审主要输入，为持续改进决策提供依据。