北方管道公司总经理刘志刚参加大连分公司体系审核末次会议

当下疫情防控形势严峻，全国多地出行受控。为了确保QHSE管理体系运行持续保持稳定有效，在标准不降、质量不减、时间不压的前提下，北方管道公司聘请北京中是公司专家因地制宜，首次开展“远程”或“远程+现场”等多形式的体系审核。

5月12日至14日，大连分公司接受北方管道公司为期三天的远程审核。审核组抽取分公司新港作业区、大连管道管理站、维修队、消防队，使用WeLink及企业微信等软件，通过视频连线、资料评审、线上测试等方式，对安全生产攻坚战推进情况、三湾改编执行情况、员工应知应会、站场交接班、设备设施管理、大型油气储运基地深度评估与重大危险源专项检查问题整改“回头看”、防雷防静电检测开展情况等进行远程审核。审核期间，审核组对机关科室、作业区负责人开展安全环保履职能力访谈，通过视频模拟作业许可（JSA）、工作循环检查、踏线审核等多种方式加以验证。

5月14日，北方管道公司总经理刘志刚参加大连输油气分公司体系审核末次会议并强调，一是要提高认识，把安全生产放在第一位，做任何工作要以安全为前提，发展不能以人命为代价。二是对体系审核问题要抓紧整改，要多方面总结，不能应付了事，以管道巡护为例，不是达到了基础要求就可以，要深思何处可以改进。三是要加快三年隐患整治工作，要在保证安全生产的前提下“提提速”。四是要学习好的管理经验，掌握“五回归”审核追溯，做到体系三级监控、问题三级分析，突破体系审核 “最后一公里”。五是要做好重点工作，包括防汛工作、三年隐患整治工作、防雷防静电春检工作等。六是要全方位提升员工水平，积极参加公司组织的培训，做到素质水平的整体提升。

最后，刘志刚对大连分公司在疫情防控工作方面做出的成绩予以了肯定，并强调要继续加强管理，做好疫情期间员工心理健康的疏导工作，要坚信疫情终将过去。