上海石化院开展合规管理体系培训

【背景】中国石化上海石油化工研究院是中国石化2020年合规管理体系建设试点单位。中是公司自2007年与上海院在法律法规识别与合规评价、法律风险防控、合规体系建设等方面开展深度合作，取得了务实、有效的成果，也得到了上级认可。

5月20日，上海院法律与知识产权部、院长办公室联合举办了合规管理体系在线培训，安全总监、院长办公室主任吕晓渊，相关职能部门和业务部门人员负责人、兼职合规管理员等在线参会。中是公司刘士华老师应邀做了交流分享，刘士华从合规体系的起源和发展、上海院合规体系建设以及合规建设建议等三个方面做了讲解。

一、合规体系的起源和发展

刘士华以美国合规体系发展史为主线，介绍了合规体系在西方国家和国际组织的发展和变化趋势，揭开了 “专项合规向全面合规转化”的面纱；展示了ISO37301合规管理体系标准的框架结构；讲解了《中央企业合规管理指引》对央企合规体系建设的重要意义。

二、上海院合规体系建设要求

刘士华介绍了中国石化由法律风险防控向全面合规体系建设的进程。围绕《中国石化合规管理体系建设方案》讲解了中国石化合规体系的规划和要求。

同时，讲解了上海院合规管理定位和职能分工，以及实践过程取得的成果和经验，如合规服务业务、合规融入业务，以及合规“进制度、进内控、进部门、进岗位”等典型做法。

三、上海院合规体系建设建议

刘士华老师结合近年来服务上海院的体会，从知识产权、保密、合作伙伴、HSE管理、劳动用式、数据安全等具体业务提出了需关注事项，并提出坚持体系思维、重视制度建设、关注企业公开信息等方面建议。

培训结束，吕晓渊做了总结发言，充分肯定了本次培训对合规强化年工作开展的促进使用，强调了合规管理对企业战略和经营的重要性，提出合规管理关键在于融入业务、走进岗位，要求合规管理与法律、风控、内控、制度，以及QHSE管理体系融合，逐渐形成依法合规、风险受控、精简高效，富有上海院特色的管理模式。