我的安全生产工作生涯

写在第21个“安全生产月”到来之际

说来我与“安全生产月”还挺有缘，今年第21个“安全生产月”，也是我在安全生产战线工作的第21个年头。本人已年近花甲，即将告别工作生涯，回顾自己的工作经历，虽然没有什么傲人的资历与业绩，但也没有因虚度年华而悔恨，没有因碌碌无为而羞愧。作为一位具有科研工作基础的安全生产工作者，理论结合实际，坚持求是探索，努力把国际先进的安全生产管理模式与我国企业客观实际相结合，在安全生产领域做出了自己应有的贡献。

回首刚在石油部研究院参加工作时，适逢单位承担“七五”国家重点攻关课题的“较劲”时期，由于我工作比较认真，也肯卖力气，做了些力所能及的工作，该课题获得“国家科技进步一等奖”后，单位领导把获奖证书的复印件写上我的名字，并加盖公章颁给了我，以示鼓励。“八五”期间，我独自承担了国家“八五”水平井攻关课题中“直井与水平井经济效益对比分析评价”的子课题。由于我是学工科的，为做好这个课题，单位推荐我考取了人民大学的研究生，学习期间攻克了“寿命期不等互斥型非再生性资源开发项目对比评价”的难题，获得了专家、教授的高度评价。其间，我还证明了净现值率与差额投资内部收益率的等价关系，论文“对差额投资内部收益率评价方法的再认识”发表在北大《经济科学》上，被誉为“填补了空白”；发表在《北京大学学报》上的“论项目最优投资规模设计”，也广为业内好评，至今仍被引用。我的研究生论文被评为优秀论文，研究成果为推动水平井在我国的推广普及“功不可没”。单位领导认为“孺子可教”，动员我去考清华的博士，我费了九牛二虎之力，由一个近乎经济学的“门外汉”考取了清华大学技术经济专业的博士研究生。但由于利益分配及工作安排等问题，领导劝说我暂缓两年，可两年后外部大环境与单位小环境都发生了很大变化，新官不理旧帐，加之身为山东人倔强耿直与自己的不谙世故，使我错失了入学时机，就这样与自己向往的学府失之交臂。

我深知如果当年执意去读清华的博士，我的一生可能会完全改观，退一步来讲，即便是一直留在研究院工作，也可能会做出更多、更好的业绩，但造化弄人，后来由于改革调整，单位愈发不景气，我就阴错阳差地进入了“好人不愿干赖人干不了”的安全生产领域。虽然心理落差很大，但我并没有因此而一蹶不振、自暴自弃。当时适逢我国石油行业刚刚引入HSE管理体系之际，我藉以在科研岗位上养成的刨根问底工作习惯以及还算扎实的外语功底，利用央企总部这个大平台，在做好日常份内工作的同时，针对源自西方的HSE管理体系、风险管理等理论，在我国企业应用过程中因“水土不服”而出现的种种问题，理论联系实际进行研究探索，在取得了阶段成果之后，再用到实际工作中去进行验证、完善，……，如此循环往复，我乐此不疲，因为我觉得这正是一个企业总部安全管理人员的职责所在。

譬如，奶酪模型以其直观、形象、生动而被奉为事故致因的经典模型，但因其把防控屏障（措施）比作始终都有漏洞的“奶酪片”，造成了“没有无缺陷的屏障（措施）”错误认知，由此误导了人们对屏障（措施）本质的认识，降低了对屏障（措施）质量的重视程度，这对于当前还不太重视事故预防的人们而言，影响不容小觑。对此我基于自己的工作实践，经过多年反复探索，尝试对奶酪模型进行了修正、改进，虽历经波折，但最终成功打造了屏障模型，不仅成功解决了奶酪模型因其屏障漏洞假设而轻视屏障质量的问题，而且还通过直接屏障与间接屏障的划分，解决了防控屏障数量方面的基本问题，成为了屏障理论的基本模型。论文“一种简明、实用的屏障模型（A Concise and Practical Barrier Model）”，由国际学术期刊发表后，又由国内刊物转载，受到了国内外同行的广泛好评与热议。奶酪模型发明人瑞森教授本人也认同我对其奶酪模型的改进，更是令我始料未及。

回顾这些年我在安全生产管理方面所做的一些研究探索，自我感觉还是比较欣慰的：

——整合了一条术语：我把与Hazard相关的各种名词、术语，统一整合为“危害因素”，再把“危害因素”细分为“危险源”与“隐患”两类，既科学合理，也符合实际。后来在对《职业健康安全管理体系》（2020版）翻译时，专家们接受了本人观点，把Hazard由“危险源”改译为了“危害因素”，该术语已进入国家标准。这样就解决了多年来我国安全生产领域基础名词、术语的多、杂、乱的难题，同时，也厘清了危害因素、危险源、隐患及风险之间的相互关系，为做好我国安全风险管理工作奠定了基础；

——构建了三个模型：它们分别是事故防控的基础模型（屏障模型）、微观模型、宏观模型。这些模型不仅通过论文发表、在国际会议上宣讲等形式得到国内外专家、学者们的广泛认可。更重要的是，由于它们是为解决实际工作中的问题而研发的，因此，这些模型都正在日常事故防控工作中发挥着积极的作用；

——提出了一个观点：根据PDCA闭环管理原则，针对我国企业风险管理出现的形式主义问题，提出了“风险管理策划阶段的评审”的理论观点，不仅解决了当前安全风险管理“策划”阶段不闭环的理论问题，而且还克服了实际工作中因此而出现的风险管理形式主义问题，有效促进了风险管理在事故防控中作用的发挥。目前，该理论观点正在一些企业、人民军队风险管理工作中发挥着越来越大的作用，并即将进入国家标准而被固化下来；

——培育了一种模式：即HSE“两书一表”风险管理模式。本人一直以来致力于该模式研发、推广与完善工作，目前该模式经过长期从理论到实践的循环往复、不断完善，简单易行、行之有效，不仅已成为具有中国石油特色的基层组织HSE风险管理模式，而且也引起国际同行的高度关注与广泛认可，成为了当前为数不多被国际社会所认可的中国安全生产管理模式。

我已过了知天命之年，不在意那些虚无缥缈的身外之物，我看重的是自己的付出是否能够真正发挥作用，因此，每当我得知自己的成果能够在自己所在的企业、其它行业领域乃至人民军队的事故防控工作得以应用并见到成效时，倍感欣慰、充实和满足。虽然我即将离职，但多年来的安全生产工作经历，使我对这项工作有了深厚的情感和深刻的认识：做好安全生产工作，减少人员伤亡，就是在积德行善、救死扶伤，它是件功德无量的大好事、大善事！为此，我注册了个“安全月谈”微信公众号，希望把自己多年来对安全风险管理的经验积累与认知分享给大家，让我们一起把这件积德行善的大好事做得更好、更有效率！

最后，我想要说的是，安全风险管理是一种先进、科学安全生产管理模式，目前风险管控（理）与隐患排查治理双重预防机制，已经写入新版安全生产法，因此，双重预防机制不仅是我们做好安全生产工作的一把利器，而且也是我国安全生产的大政方针、“国策”，但目前还存在很多问题，如何用好这把利器？如何使其发挥更大的作用？是当前我国安全生产领域中的重大课题。几年前我发表在《中国安全生产网》上的《正确理解风险管控与隐患整改双重预防机制》一文，引起强烈反响、得到广泛赞同，我甚感欣慰。目前，我正在联合一批志同道合的高校名师、科研院所大咖等业界精英，决心对风险管控与隐患排查治理双重预防机制，开展系统分析、探索、研究，为通过风险管控与隐患排查治理双重预防机制，做好我国安全生产工作献计献策！作出应有的努力！

位卑未敢忘忧国，为什么我们中华民族能够迅速崛起？不仅仅因为有伟人领袖、英雄豪杰，还因为有无数像你我这样的普通人，在每一个平凡的岗位上默默无闻的辛勤工作，集腋成裘、积沙成塔，才使得涓涓细流汇聚成波涛汹涌的江河，推动着中华民族的伟大复兴，祖国的崛起、富强。

努力吧！奋斗在安全生产战线上的同仁们，我们的事业无上荣光！我们的工作功德无量！