踔厉奋发 筑梦中是

2022年是中国共产党二十大召开之年，也是建党101周年。伟大奋斗创造了百年伟业，2022年又是向第二个百年奋斗目标进军开始之年，作为中华儿女，我们将以不懈的努力，为中华民族的伟大复兴踏上新征程、开启新篇章而尽绵薄。

2022年，中是团队迎来了五周年庆典。敬岗报国是中是团队的核心文化；责任和担当是中是团队的大局意识；奋斗和理想是中是团队无悔的追求。我们着力打造“中是平台+个人”，也是为了伴随美丽中国梦，筑梦中是。

“中是梦”是什么？助力中国能源企业安全稳定发展、成为行业翘楚、比肩世界一流、咨询业的“匠人”、成为百年企业……。为什么我们要提出中是梦？人无远虑必有近忧，只有确定了⽬标，才会有工作的动力，才能让我们有工作的成就感和生活的幸福感，因此我们必须朝着百年企业目标奋进。

如何成为百年企业？不妨看看百年企业的典范。

一、百年企业的典范

（一）拜耳公司

1863年，拜耳公司创建于德国的勒沃库森，已有150多年历史。拜耳经历了早期的发展和两次世界大战，业务不断转型，从染料到专注于化学药物的研制。它不断运用自身的发明成果帮助人们提高生活质量。为什么他们能延续并保持不衰，就是以客户为中心，并秉承的未来承诺和使命：科技创造美好生活。

（二）IBM公司

成立于1911年的IBM，在百年发展中也历经几次重大转型。第一次是上世纪50年代，抓住了计算机发展的浪潮，计算制表记录类设备制造，转型为参与大型、小型、集成电路计算机的开发，并引领着数据处理行业的发展；第二次是上世纪90年代，从并购入手，实现从产品到整体解决方案，从硬件到软件、服务的输出转型。

纵观IBM的发展历史，企业并未因已取得的辉煌成就而止步不前，相反，以客户为中心，顺势而为贯穿公司整个发展历程，其凭借的是领先的科技、成熟的管理和把握未来社会发展的深刻洞察力。

（三）米勒公司

在德国，许多中小企业已有上百年历史，是德国经济发展中不可或缺的一部分，他们的企业生产总值占德国所有企业总产值的37%。

米勒公司就是其中一员，1899年成立的米勒公司，创建之初只有两个创办人与11名员工。123年来它只经营烤箱、洗⾐机、洗碗机。就是这些看似平凡的白色家电，在米勒公司的经营下，具有了奢侈品般的精致和价值。其没有炫丽的外表，却让名人爱不释手，掌握金字塔顶端的市场。据《福布斯》杂志的报道，米勒已成为欧洲第三大白色家电制造商。米勒是一家典型小而美的企业，他成功的诀窍是什么？用心、知人、知事！    

米勒公司在精准的市场分析和客户分析的基础上，每年将销售额的10%投入研发，用深谙企业的老员工，维护并拓展市场。⽶勒公司很多员⼯⼯龄都长达⼏⼗年，有些员⼯⼀⼲就是⼀辈⼦。米勒公司曾是年度十佳雇主之一。正是这种荣誉感、自豪感增强了员工的归属感、成就感。

二、百年企业的特征

历数中外百年企业发展历程，不难发现百年不衰的企业都有一个共同的特征，就是树立以客户为中心目标。有长远的目标，又具有工匠精神，并因时因势不断变革和创新。

（一）价值观

1.树立做百年企业的雄⼼，以客户为中⼼，精益求精、专注、建设不断创新的“学习型”企业。

2.树立工匠精神。工匠精神就是自觉自愿，执着地追求和享受卓越的创造精神，精益求精的品质精神和用户至上的服务精神。不仅将企业的主营业务要做到极致，并且要把每一种产品都要做到极致，避免同质化的恶性竞争。

3.树立人与人、人与企业、人与国家价值共同体、命运共同体的理念，每个人通过努力促进企业发展，企业成为每个员工坚强的后盾。

（二）以人为本

1.重视人才

古语云：“国以⼈兴，政以才治。”百年企业都将⼈才作为企业发展的关键。通过树⽴终身学习意识，构建良好的合作团队。

2.强化管理

时代在变化，市场竞争也越来越激烈。企业既要有成熟的管理制度，又要能快速应对外部环境带来的变化；既要提高管理水平，又要有温度和情怀。以增强企业的学习力为核心，这些企业强调“学习＋激励”，不但使人勤奋工作，而且更注意使人“更聪明地工作”。提高群体智慧，使员工活出生命的意义。

（三）技术创新

1.不断创新

所有的百年企业一定都是一个不断创新、与时俱进的企业。随着时代的变化和社会的变迁，企业的外部环境一定会发生变化。一旦缺乏创新能力，就无法适应环境，终将被历史淘汰。只有自我超越，不断创新，才能达到企业财富增速、服务超值的目标。就如斯宾塞·约翰逊写的《谁动了我的奶酪》,生动地阐述了“变是唯一的不变”这一观点。

2.研发投入

企业百年如一日持续不断地进行研发投入，企业的研发投入占年度销售额的5%-10%，甚至更多。发明专利层出不穷，不断涌现新流程、新工艺、新方法、新工具，紧跟市场变化及客户需求，并不断超越。

（四）文化引领

1.塑造企业文化

每个优秀的企业必有自己独特的企业文化，因为它是企业的灵魂。树立企业的核心价值观，提高企业员工的凝聚力和向心力，激发员工的自驱力。

2.塑造企业社会责任

在企业稳步发展的同时，始终遵循“义利兼顾，以义为先”的原则，践行责任，回馈社会。懂得企业应当承担的社会责任，创造充满活⼒和激情的企业⽂化，进⽽不断丰富和完善企业⽂化和精神。

（五）薪火传承

要谋求企业的持久发展，经营⽅向必须坚定明确。100年，在历史的长河中可谓弹指一挥间，但对致力于打造百年的企业，则需要几代人不懈的努力。

不论内外部环境如何变化，不管是负重前行，走了弯路，还是高速发展，每⼀代员⼯都是永续经营链条上的重要⼀环，汲取“愚公移山”“铁棒磨成针”的精神，像接力跑，一程又一程，一棒接一棒……

三、中是梦

（一）价值观

1.工匠精神

中是公司为了破除原来固有的、僵化的审核思路，真正深入客户现场，逐点、逐工序、逐界区的排查，保证了咨询成果的有效性，真正帮助客户实现风险预防，以体系保稳定。

2017年中是又提出“弘扬工匠精神，打造研发团队”的理念，并拨出专项资金，请一线老师配合，用了近半年时间，做出了能够指导企业有效审核的软件。

中是团队不图虚名，一直在有效性审核、咨询上探索，最终形成具有中是特色的理论和技术体系，并不断打造方法工具，提高项目质量和效率。

2.使命愿景

中是公司确立了行业化专业化的发展战略，在⼀个细化的市场内精耕细作。助力中国能源企业安全稳定发展，以“我们永远是乙方”为服务理念，着力打造“中是管理”品牌。确立“风险受控，就是不出事！”的质量目标，坚决拒接“应付式”项目。利用我们的资源，助力客户真正做到风险可防可控、隐患可查可改，从而实现“不出事”！

（二）以人为本

从2017年公司业务转型升级开始，加大招聘力度。为了吸引人才，留住人才、用好人才，采用了新人新办法、老人老办法的薪资“双轨制”，得到了团队老人的理解与支持，人才梯度建设逐步完成，新老交替平稳过渡，老员工更大的精力投入到新人培养和技术支持。

（三）技术创新

随着社会变革带来的浮躁,有些咨询机构在追求“短、平、快”带来的即时利益时，忽略了产品的品质灵魂。中是团队2017年自主研发了《审核指南系统》APP，它是由“有效性”审核理论和实践成果加以提炼而形成的。项目研发的过程本身就是一个精雕细琢,精益求精、追求完美的过程。这个过程让每一位参与者的学习能力、研发能力和咨询审核能力得到显著提升。更为重要的是这个过程让我们走近工匠、敬畏工匠,并能够享受工匠精神。审核系统（ESIA）在近几年的应用中不断优化、完善，检查表库日臻成熟，审核系统迭代更新，不断升级，并获得了多项国家专利。这些年研发了有效性审核系统、法规系统、“1+2”模型、合规管理……，为了强化研发项目的管理，专门成立了技术中心，并且每年将销售额的5%用作研发费用，研发从产品中来、再到产品中去，使得各个产品历久而弥新。

（四）文化引领

 中是团队的核心文化：“敬岗报国、责任担当、登高望远、尊严从容”，对工作高度负责的态度、敬业精神和良好的职业素养，业已成为中是人的风貌。视同仁为兄弟的家文化，在郑州遇百年洪灾之时捐款、多名河南籍员工争做志愿者。我们的员工诚实守信，常常是团队利益优先，但是公司一如既往地坚持百善孝为先，关心员工家庭的和谐和下一代的成长。在客户需要应急时，紧急驰援，真诚地服务客户。珍惜客户，感恩客户。

（五）发展传承

中是团队这些年，每个人都在成长、提升，并且在不知不觉中把一份工作干成了一份事业。公司从“合弄制”“合伙人制”“中是平台+个人”不断顺应时代发展，打造命运共同体、彼此成就。近年来，公司坚持行业化、专业化道路不动摇；坚持在公司技术体系框架下完善理论、方法和工具，坚持“一张蓝图绘到底”；坚持工匠精神,秉承企业文化；不断改进、不断完善，持续打造“中是管理”品牌。朝着我们确定的方向,笃定前行。

作为一个有责任有担当的企业，身为一名中是人，在平凡的岗位上扑下身子，撸起袖子，脚踏实地，躬身实干，就是踏上了新征程，开始新奋斗！