要素穿行审核应用

企业开展内部审核目的是验证QHSE管理体系是否持续满足规定的要求并且有效运行，一种重要的管理手段和自我改进机制，及时发现问题并得到整改，使体系不断完善，不断改进。因此发现体系运行中存在的问题是根本，只有发现问题并得到有效整改，体系才能得到改进和提升。

如果企业体系运行成熟度不高，审核员只要掌握规章制度、标准规范就很容易发现问题。反之，如何才能发现而且是高质量的问题呢？这就需要审核员掌握体系标准要素，采用穿行测试工具方法。要素穿行越多，问题的数质量越高。

案例1 在满足符合性的基础上验证结果有效性

在某输油站检查生产运行管理，检查交接班管理、作业方案、操作票及作业许可管理等资料，都满足符合要求。这时利用要素穿行，查某日一项清管作业，发现如下问题：作业方案中的风险控制措施与管线打开作业票中不一致；作业许可证关闭时间早于操作票中结束时间；当日没有进行该项作业的交接班。

案例2 通过一个问题点，发现系统性问题

在某化工企业现场发现一安装电器的能量隔离作业票三联在一起。如果是安全检查，很可能就到此为止了，体系审核通过要素穿行，查作业人员资质，没有低压电工证；特种作业人员管理，没有制定管理制度；特殊作业安全管理制度，没有电气隔离作业要求；风险辨识，没有辨识电气作业风险；隐患排查，没有发现该重大隐患；法律法规识别、合规性评价，业务主管部门没有开展。

审核员只有熟练掌握和应用获取审核证据工具和方法，通过查阅资料、询问、现场观察、测试等不同方式，利用要素穿行等充分发现问题，才能促进企业进行统计分析，找出管理改进方向，真正实现审核目的。