北方管道建设项目管理中心完成QHSE管理体系内部审核
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2022-11-28
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根据北方管道建设项目管理中心QHSE体系建设总体安排,为检查和评价中心QHSE管理体系符合性和有效性,查找管理短板,推动中心QHSE管理体系有效运行和持续改进,由中心QHSE部牵头组成审核组,并聘请北京中是公司提供技术支持,于2022年10月27日至11月23日分阶段对中心机关各部门、项目分部及项目施工现场开展了QHSE管理体系全要素审核。
本次审核依据北方管道公司QHSE管理体系要求和中心QHSE管理体系工作手册、特需文件,组织编制了《建设项目管理中心QHSE管理体系量化审核评价标准》,范围覆盖公司QHSE管理体系全要素,涉及中心领导层、机关各部门、项目分部和施工作业现场。
10月27日至11月3日,审核组对齐嫩项目分部、梅桦项目分部、盘锦项目分部开展现场审核,通过查阅项目分部及参建施工单位、监理单位、检测单位文件、记录,访谈施工人员和管理人员,检查施工现场等方式,查找QHSE管理体系运行短板。11月22日至23日,审核组以各项目分部现场审核发现为基础,在中心机关分专业进行“点线面”分析,识别存在的“系统性问题”并进行管理追溯,提出“问题整改”和“管理改进”要求。
11月23日,中心召开审核末次会。技术副组长杨志强老师代表审核组做了审核情况总结通报。
中心副主任、安全总监姬广鹏参加末次会并讲话:一是要认真抓好问题分析和整改。各部门、各项目分部要对照问题清单,对照审核标准,认真分析问题原因,制定措施,抓好举一反三自查和整改;二是要聚焦工程施工安全风险管控和隐患治理,强化承包商管理,夯实合规管理基础,补齐目标指标、安全培训教育、应急管理、问题分析与改进等体系要素管理短板,确保安全生产形势持续平稳;三是要强化QHSE体系文件落地落实。切实发挥职能部门策划、指导、监督、评价作用,推动体系文件有效落地和改进,建设符合工程建设业务特点的QHSE管理体系。
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